长期以来，手术机器人的定位导航系统被欧美企业垄断，价格高昂且存在供应风险，成为制约我国医疗装备产业发展的关键瓶颈。
这一"卡脖子"难题困扰着国内手术机器人厂家多年，严重影响了产业的自主可控能力和国际竞争力。
华南理工大学电子与信息学院副教授杨荣骞团队依托国家人体组织功能重建技术研究中心、短距离无线探测与通信广东省重点实验室等科研平台，经过17年的持续攻关，成功研制出近红外光学定位系统和电磁定位系统两大核心产品。
这两套系统以高精度、高稳定性的性能指标，实现了手术机器人定位导航的完全自主可控，一举打破了国外技术垄断。
同时，团队还开发出配套的光学标记球和电磁线圈等关键耗材，形成了从核心部件到配套耗材的完整产业链条。
2017年，杨荣骞创办的艾目易科技有限公司将这些科研成果转化为产业应用。
公司不仅成功从"核心部件供应商"升级为"手术机器人全栈解决方案提供商"，还推出了全膝关节置换手术机器人系统和高精度结构光系统等硬核产品。
其中，全膝关节置换手术机器人系统集成自主研发的高精度定位算法，能够实现亚毫米级的精准截骨与假体植入，大幅提升手术成功率。
这些产品已广泛应用于神经外科、骨科等多个临床领域，为国内手术机器人厂家提供了强有力的技术支撑。
艾目易的快速发展得益于华南理工大学完善的科技成果转化政策体系。
2015年，学校出台"华工十条"政策，通过知识产权作价入股、职务科技成果赋权改革等举措，有效打通了科技成果向现实生产力转化的"最后一公里"。
学校以校办企业投资、信用背书、资源对接等方式，为艾目易提供了全方位的发展支持。
双方联合创办的"手术机器人联合实验室"，进一步深化了产学研协同创新，确保技术始终保持国际先进水平。
目前，艾目易已累计获授权知识产权百余项，主导建立团体标准4项，发表高水平学术论文百余篇。
公司产品已销往全球132个国家和地区，通过输出自主可控的核心技术，直接推动了国内手术机器人产业的集群式发展，为相关企业注入了强劲的创新动力。
从实验室的技术突破到产业化的规模应用，华南理工大学的实践印证了"科技自立自强"的现实路径。
在全球化竞争格局深刻重构的今天，如何将更多"从0到1"的原创成果转化为"从1到N"的产业优势，这场发生在手术机器人领域的创新突围，或许能为我们提供更深层的启示。