济阳区有个济北街道党工委，琢磨着给基层治理换个活法。他们发现，这块头底下管着15个社区，合计服务15万常住人口。地方虽然就在北湖和南湖旁边，生活环境不一样，比如有澄波湖这种地方，但居民需求千差万别。以前那种“一刀切”的老法子不灵了，要么顾不上这边的停车难，要么管不了那边的征地安置，最后搞到众口难调。 针对这事儿，街道党工委搞了个细致的调研。他们把这15个社区的底子都摸清了，结合资源禀赋、发展阶段和主要矛盾，给它们贴上了“创新型”、“攻坚型”、“基础型”的标签。这种分类不是瞎贴，是为了以后干活更有准头。 对于创新型的社区，街道就鼓励大家大胆试。像澄波社区引进了智能平台，办事快多了；滨湖社区组织了巡访团和议事会，大家积极性都上来了。 那些攻坚型的社区问题比较大。同鑫、永康、北湖这几个地方有征地回迁的大事，街道组织专班干了一年多，把15个村的房子都安顿好了，还给21个项目腾了地。龙海社区也在搞道路和管道维修，靠着党员带头把事儿都办利索了。 基础型的社区主要抓民生服务。花园小区把长廊变成了“紫藤习语长廊”，南湖发起了“守护澄波湖”行动，安康搞起了红色业委会，把党组织、物业还有居民都绑在一块儿。 这一套办法不光解决了具体麻烦，还让大伙儿有了参与感。以前是等着别人服务，现在主动帮忙出主意。这种“各美其美”的样子很值得其他地方学。