厦门大学实施"预约+摇号"新模式 校园开放管理迈向精细化

问题——随着校园参观需求持续增长,热门时段集中、信息不对称与“抢号难”等现象易叠加,既影响访客体验,也给校园秩序、安全通行与教学科研环境带来压力。

如何在“开放共享”与“有序管理”之间取得平衡,成为高校治理的现实课题。

厦门大学此次推出“预约+摇号”系统,正是对高峰期供需矛盾的一次制度化回应。

原因——一方面,校园开放是公共文化服务的重要组成,社会公众对名校校园文化与历史景观的关注度较高,节假日及寒暑假需求尤为集中。

另一方面,校园运行具有明显的时间与空间约束:教学科研、学生生活、交通与消防等安全管理需要稳定秩序支撑。

传统先到先得式预约在高热度场景下容易被技术性抢号、重复占用等行为放大矛盾,降低分配公平性,也增加管理成本。

以随机摇号替代“拼手速”,有助于在规则层面压缩不公平空间。

影响——从制度设计看,新系统以“分批次放号+按日摇号”组织入校:提前3个自然日开放登记,每日0时开启登记通道;每日16时启动摇号,20时公布次日结果,并对16时前可取消、16时后不可取消需等待结果、结果公布当日可取消等环节作出限制,意在减少随意占位、提升名额周转效率。

对访客而言,规则更可预期,申请路径更清晰;对学校而言,分时段组织与人数上限有利于分散人流、降低瞬时压力,保障校园正常运行。

在开放规模方面,学校按不同日期类型设定容量并明确时段:工作日2000人/日,分10:30—11:30、13:00—14:00、16:30—17:30三个时段;双休日及寒暑假8000人/日,分08:30—12:00、13:00—16:00、16:30—17:30三个时段;法定节假日15000人/日,分08:00—10:00至16:00—18:00五个时段。

分层分类的配额安排,体现了对教学日与旅游高峰的差异化管理思路,有助于在保障校内秩序的前提下提升公众可达性。

对策——为减少信息误导与非正规渠道风险,学校明确唯一官方渠道为“厦门大学访客预约系统”微信公众号及“参观厦大”小程序,提示访客以官方信息为准。

入校核验方面,主预约人需持二代身份证原件,在预约时段内通过访客中心闸机核验后入校;同行人员需在主预约人核验后同步核验。

持非二代身份证件者及8岁以下儿童监护人须携带有效证件到访客中心人工核验。

该流程强调“人证一致、同入同核”,既便于提升通行效率,也强化了安全可追溯性。

同时,学校对特殊情形作出预案:如遇调休调课、重大活动或极端天气等,将暂停开放,相关时段预约自动失效且不视为爽约,并提醒关注官方发布的开放状态调整通知。

此举既为应急管理留足空间,也降低了因临时调整引发的纠纷风险。

前景——从更广视角看,“预约+摇号”是公共资源配置理念在校园开放场景中的一次落地实践:以规则透明提升公平,以分时分流提升效率,以核验闭环强化安全。

预计随着系统运行数据不断积累,学校有望进一步优化号段结构、容量配置与提示服务,例如结合不同季节、重要活动日历与校园承载能力动态调整供给,并通过更细致的提醒机制降低“错过核验”“临时爽约”等情况。

对其他高校而言,这一机制也提供了可借鉴的治理样本:在开放与管理之间,以制度化、数字化手段实现更可持续的公共服务。

厦门大学的改革实践,折射出新时代高校治理现代化的积极探索。

在开放与秩序的天平上,数字化手段正在创造新的平衡点。

随着更多高校加入管理创新行列,如何既保持学术殿堂的庄严性,又履行社会服务的公共性,这一命题的解答将不断丰富高等教育高质量发展的内涵。