在这高质量发展、新质生产力加速兴起的当下，怎样把人才的创新劲儿给激发出来，再把它转化成产业升级的真本事，成了各地都在琢磨的事。浙江绍兴市柯桥区就挺有一手，专门搞出了“四题一评”的机制，搭起平台让人聚在一起，正在画一张产业人才深度融合的好答卷。 前阵子，柯桥区欧美同学会办了个活动，专门把眼光落在了这个自创的模式上。四十多位各行各业的海归人才都去了安昌街道那个叫“双创同心荟”的地方，在那儿不光了解了这套机制是咋运转的，还聊起了前沿技术、成果落地、国际合作这些关键话题。现场还有中国科学院院士周其凤来分享看法，给大家加了不少分。 所谓“四题一评”，说白了就是企业挑问题、政府帮着牵线、平台去答题、车间实地试效果、最后让市场给个准信儿。这一招最厉害的地方在于，它能直接瞄准市场要啥和产业的痛点，政府负责搭台请高校科研院所一块儿使劲搞攻关，最后还要在生产一线看能不能行，再听市场的最终判决。这么一来，就不会像以前那样容易出现项目供需不对路、成果躺在仓库里睡大觉的情况，而是直接搭了一条从发现问题到变成价值的快通道。 这效果也是实打实的。到现在为止，靠着这个模式，柯桥区已经解决了上百项关键核心技术和卡脖子难题，带动出来的新东西和新业务产值加起来超过了两百亿。这事儿干得好，所以省里把它选为了首批“两新”融合改革试点。这说明他们的办法路子对，值得其他地方学一学。 说到底，创新还得靠人。柯桥区心里门儿清，在弄好制度的同时，特别看重高端人才尤其是有国际眼光的海归人士。自打成立那天起，柯桥区欧美同学会就像个大媒人似的，搞论坛、沙龙、比赛这些活动，把不少有本事的海归朋友都给招回来了。这些人不光自己在专业上折腾出新花样，还在引进外国先进技术、搞国际交流、做公益这些方面起到了大作用。 柯桥区委统战部的人也说了，欧美同学会已经成了联系国内国外人才和柯桥需求的重要桥梁。他们的目标很明确，就是把大家的专业特长跟柯桥的纺织、新材料、高端装备这些产业需求给凑一块去。在具体的合作里出点子、变成果。 安昌街道这次是活动的承办方，它的做法就是柯桥区全区推动人才工作的一个缩影。这几年街道一直在建那个“双创同心荟”的基地，靠着区里的现代人才服务产业园这个物理地盘，平时没事就搞对接、招项目、搞研讨，专门营造最好的创业环境。这些努力其实都是为了把各方的智慧力量都拢到一块儿来。 从“四题一评”的设计到欧美同学会的运作，再到基层阵地的建设，柯桥的路子很清晰：用一套系统化的规矩把产业需求和人才智力给对接上；用开放的态度把国内国外的资源都给融通起来；最后把人才的活力变成产业升级的实力。 这事儿告诉咱们推动产业升级不光得有像“四题一评”这么硬的制度保障，还得有像欧美同学会这样软的平台去招人留人。通过制度和人才两手抓双轮驱动，柯桥正在把科技创新的“变量”变成高质量发展的“增量”。这种“政产学研用金”合在一起的做法不光帮自己铺好了新路子打下了底子，也给别的地方怎么靠创新搞内涵式增长提供了好参考。 以后只要有更多的海内外人才聚过来、创新资源不停涌进来，柯桥的产业创新故事肯定能讲得更精彩。