问题——招聘热度不低，签约转化仍需提升。新春以来，多地以密集招聘活动抢抓用工窗口期。南通计划近三个月内集中推出301场招聘活动，既体现稳就业的力度，也表达出企业用工需求回升的信号。然而，现实中一些招聘会出现“人气旺、成交少”的现象：现场咨询踊跃、投递简历不少，但最终签约率、到岗率并不理想。这种“热闹”与“成效”之间的落差，反映出就业市场结构性矛盾仍在，公共就业服务的精准化、专业化水平有待提高。 原因——结构性错配叠加信息不对称，传统模式难以满足新需求。一上，产业迭代改变了用工结构。传统产业加快改造升级，对设备运维、工艺改进、质量管理等岗位的技能要求显著提高；新兴产业加速壮大，对研发、数字化、智能制造等领域的人才需求增长更快。岗位从“量”的扩张转向“技能密集型”特征更突出。另一方面，求职端的意愿与能力呈现多元化：返乡人员、应届毕业生、转岗群体、技能提升群体在薪酬预期、工作地点、职业发展等差异明显。若仅以“大而全”的综合招聘会覆盖全部人群，容易出现专业不对口、条件不匹配、预期差距大等问题。再者，就业信息链条仍存在断点：岗位描述不够清晰、薪酬结构不够透明、企业用工稳定性和职业成长路径展示不足，都会降低匹配效率，抬高求职成本与企业招聘成本。 影响——匹配效率决定就业质量，也关乎企业竞争力与城市吸引力。人岗错配会带来多重后果：对企业而言，招不到合适人才将影响生产组织与项目推进，尤其在关键工序、核心岗位上更易形成“卡点”；对劳动者而言，低质量就业与频繁流动会增加不确定性，影响收入稳定与技能积累；对地方发展而言，就业作为民生之本，既是经济运行的“晴雨表”，也是城市人才吸引力的重要支撑。招聘活动数量再多，如果转化率不高、稳定性不足，最终难以形成“人才扎根、企业增效、产业升级”的良性循环。 对策——把“量的供给”转为“精的服务”，以分类、分层、分行业提升对接质量。提升招聘成效，关键在于公共就业服务从“广覆盖”向“高适配”转型。 第一，做实前端摸排，形成可用的“供需画像”。应系统梳理企业岗位需求的专业方向、技能等级、薪酬区间、用工周期与培训机制，同时摸清求职者的就业意愿、技能结构、流动半径与培训需求，在此基础上进行综合研判与职业指导，让岗位推荐更有依据、求职选择更有方向。 第二，强化专业对口，推动“分行业、分群体、分层级”招聘。可围绕重点产业链与重点企业群，按制造业、服务业、数字经济等类别举办专场；针对高校毕业生、退役军人、返乡人员等群体开展定制化活动；对紧缺工种、高技能岗位探索“技能测评+岗位面试+现场签约”的一体化流程，减少无效对接，提高到岗效率。 第三，提升信息透明度与服务深度。岗位信息要更细更准，明确职责、技能门槛、薪酬构成、晋升通道与福利保障；对求职者加强简历优化、面试指导、职业规划等服务；对企业提供用工合规、员工培训与稳定用工建议，增强岗位吸引力和留人能力。 第四，线上线下协同发力，打造“不断线”的就业服务。南通同步开展线上直播招聘，顺应移动端求职习惯。线上侧重扩大覆盖、快速触达与精准推送，线下侧重深度沟通、现场面试与签约落地。通过直播巡场、直播带岗、线上问答等方式，提高信息到达率和互动效率，并为重点群体提供持续跟踪服务，形成从“看岗位”到“进岗位”的闭环。 前景——以精准服务托举高质量就业，以人才活力支撑产业升级。随着稳增长政策效应释放和产业结构优化，企业用工需求将更趋多元，技能型、复合型人才的重要性更凸显。未来招聘活动的竞争，不再只是场次规模的比拼，而是就业服务体系的能力较量：谁能更快建立供需数据的动态更新机制，谁能更有效链接培训资源与岗位需求，谁就能在稳就业、促发展中取得更大主动。对南通来说，若能把密集招聘转化为精准匹配与稳定就业，不仅有助于提升本地劳动市场效率，也将为吸引人才回流、增强城市发展韧性提供更坚实的支撑。
就业是民生之本。面对新形势，南通通过创新招聘模式、优化服务细节，努力实现稳就业目标。只有持续提升精准性和专业性，才能让求职者找到合适岗位，让企业招到需要的人才，最终为经济社会发展注入更强动力。