衢州工业集团打算借着国企改革这股劲儿，把智造新城这块蛋糕做大做强。他们把“管委会+公司”这套玩法给吃透了，还把“城投+产投+创投”的架构搞得更健全。这下好了，资产盘子直接冲到了1906.2亿元，手里的净资产也有717.7亿元。大家都在夸这事儿做得快，综保集团刚成立没多久就进了实体运营阶段，愣是帮着衢州综保区创下了“当年就批下来、当年就验收、当年就开工”的纪录。 为了给本地产业输血，集团牵头弄了个百亿级别的产业基金，手里握着存续基金31支，合计628亿元的规模。对于衢州东峰这家企业，他们把实控权抓在手里了，现在手头握着两家上市公司的控股权。短短一年时间，他们让3家子公司拿下了AA+的好信用评级，搭配上集团本部的AAA评级，这种“本部AAA、4家子公司AA+”的信用结构很有吸引力。 接下来的路该怎么走？到了2025年，他们打算继续围着产投这根主线转。智造安合基金最近顺利扩募成功，成了集团的第一支百亿基金，这就给区域产业升级提供了强劲的资本活水。他们还在想办法帮本地企业纾困解难，毕竟谁也不想看着产业链断掉。为了防风险、保安全，他们把投后管理这块机制建得更严了。 光是给钱不行，还得看钱花得对不对地方。到目前为止，他们已经对芯晟半导体、中农博鼎等69个重点项目出了资。这下子覆盖的面更宽了、精准度也更高了。 在工程建设这块儿上，集团把攻坚破难的劲头拿出来了。他们一口气推进了148个重点项目建设，有75个都顺利建成投用了。芯导产业园、汽车产业园这些地方的新房已经造好了，缤纷水街（一期）也在加速赶工。 交通路网也得跟上节奏。新建改造了61条路，浙西大道快速路也开始动工了。东港六路、兴业大道这些路都通车了。电的问题也解决了，14个正式用电项目完工了，19个临时用电项目也通上电了。 最后还得讲讲怎么管理园区。国家级科技孵化器进了浙江省推荐名单。全年建了8个工业邻里中心，现在一共有16个在运营着。这就相当于把工业园区的“15分钟生活圈”给串起来了。 不光是让大家活得舒坦，物业和管廊公司也得动起来。物业公司、管廊公司都已经实体化运作起来了。服务体系越来越标准化了。今年一共签了160多家企业的物业服务协议。 管廊收费这块做得也很扎实——100%收上来了。 大家都在说这事儿干得漂亮。 相关经验做法还入选了2025年国家住房城乡建设部及浙江省改革典型示范案例呢。