全球制造业竞争加剧、需求波动频繁、成本压力增大，传统制造模式面临两大难题。一是生产端工序繁多、链条冗长，信息割裂导致计划与执行脱节；二是市场端对交期、质量和个性化的要求不断提高，企业需要在更短周期内完成更高标准的交付。如何让"看得见的车间"与"看不见的数据"协调运作，成为智能制造深化发展的关键。
格力金湾智能制造工厂的实践表明，传统制造业的转型升级不是简单的机器替人，而是通过系统性的技术创新、管理创新和模式创新，构建高度协同、智能决策的生产体系。"协同屋"模式将工业互联网、人工智能、自动化等先进技术有机融合，形成从需求预测到产品交付的完整闭环，表明了制造业高质量发展的新方向。在全球制造业竞争日趋激烈的背景下，此创新实践为我国制造业的智能化升级提供了有益借鉴，也为建设制造强国奠定了坚实基础。