2025年，美的集团放出了一组亮眼的成绩单，给市场注入了一剂强心针。它把这一年在AI与机器人领域的投入翻倍了，到了130亿元的大手笔回购。它把2025年的营业总收入做到了4585.5亿元，比前一年增长了12.1%。这一年，美的还给股东们交上了净利润439.5亿元的答卷，同比提升了14%。海外市场也不甘示弱，美的把海外营收拉到了1959亿元，涨幅高达15.9%。为了稳住股价、提振信心，美的这次直接拿出来不低于65亿元、不超过130亿元的真金白银来回购A股股份。 消费者买东西变得更加挑剔了，“国补”政策的收紧成了家电行业不得不面对的事实。记者在深圳福田区转了一圈就发现，去年补贴还挺丰厚的家电行业今年日子就不好过了。去年买冰箱、洗衣机、空调、电视、电脑、热水器这6类产品，只要有1级能效或水效标准就能享受15%至20%的补贴，而且每台电器的上限还是1500元。但今年政策变了，不仅补贴品类减少到了6类，还把补贴力度统一降到了15%。政策刺激效果淡了，终端需求又不振，再加上渠道库存积压严重，需求不足成了大家都头疼的问题。 根据国金证券的数据显示，2026年4月三大白电排产加起来只有3764万台，比去年同期的实绩少了3.6%。这其中家用空调内销排产仅有1270万台，下滑了0.5%；冰箱内销排产341万台；洗衣机内销排产410万台。虽然冰箱下滑了8.2%，洗衣机下滑了2.4%，但整体大环境确实不怎么景气。 为了应对这种疲软的局面和政策的变化，美的集团果断地把重心转向了AI和机器人领域。2025年对于美的来说是“AI+机器人”研发和应用大爆发的一年。集团已经组建了超过400人的AI研发团队，每天都有13000多个智能体在制造、仓储、物流等场景里干活。另外它还公布了5款人形机器人并让它们进入工厂干活，从事产品质检和设备巡检这些任务。 集团还定下了类人形、全人形和超人形机器人这三大研发方向：短期盯着工业场景看怎么替代重复性劳动去完成精密装配；中长期则想让它们走进家庭和医疗等更广泛的地方；最后还想把它们打造成连接“智能家居”与“智能制造”的下一代智能终端。通过AI赋能这一招儿，美的集团在2025年内部运营提效超过1500万小时，光是节约的成本就达到了7亿元。 这种策略到底能不能撑得起当前的市场周期？面对同样的挑战，别的企业是不是也该学学？这就需要我们好好琢磨琢磨了。