问题——从“做不做”到“做得好不好”，ESG进入深水区；2月6日，来自高校、科研单位及行业机构等组成的专家评审团，对参与第二届（2025）“走进长江经济带ESG先锋企业”活动的60余家企业进行集中评议。活动自2025年8月上旬启动以来，吸引沿线省市150余家央企、省市属国企、知名民企及上市公司报名，覆盖能源、交通、环保、科技、金融、医药、化工、房地产等领域，入围企业央国企占比超过八成。专家认为，这个参与规模与行业覆盖度，反映出ESG已从“可选项”逐步走向“必答题”，企业竞争正向治理能力、绿色能力与责任能力的综合比拼延伸。 原因——国家战略牵引与市场规则演进共同推动。专家指出，长江经济带承载我国重要的产业基础与人口经济密集区，也是推进高质量发展与生态环境保护协同的关键区域。在“双碳”目标与长江生态大保护等政策框架下，企业面临更严格的资源环境约束、更明确的绿色转型导向，以及更高标准的治理与披露要求。同时，资本市场、供应链合作与消费者偏好也在强化对企业可持续表现的关注。多重因素叠加，使得ESG从概念倡导加速转向制度化、流程化和可评估化的实践体系。 影响——从单点改进迈向体系能力，带动产业链与区域治理升级。责任云研究院院长助理黄文华表示，长江经济带企业ESG工作体现为几上趋势：一是战略定位由合规响应向价值内嵌转型，越来越多企业将ESG纳入发展规划和经营管理，以长期价值为导向统筹资源配置；二是绿色转型由单点减排走向全链条降碳，不仅核心业务中推动技术改造，也向供应链协同延伸，在光伏、储能等绿色产业布局上形成“生态效益与经济效益”联动；三是数字技术赋能更加突出，大数据等工具融入管理与风控，提升运营精细化水平；四是协同方式由单一行动扩展到生态共建，政企银联动、产学研协作、产业链协同更趋常态化，企业在区域赋能与公益服务中的参与度提高，社会责任表达更具系统性。 对策——以治理、技术与协同为抓手，提升“可持续竞争力”的硬指标。专家认为，下一阶段要把“做得更好”落到可操作的制度与项目上。其一，完善ESG治理体系，健全董事会与管理层的多层级职责分工，将关键指标纳入绩效考核与风险管理，提升信息披露的完整性、可比性和透明度，避免“重叙事轻数据”。其二，加快技术创新与ESG深度融合，围绕关键绿色技术攻关、能效提升和低碳工艺改造持续投入，以绿色供应链为突破口带动上下游协同减碳，推动从企业内部优化走向产业链整体提质。其三，强化跨区域协同行动，围绕生态保护修复、绿色产业联动、绿色金融支持等重点领域推动联合项目与标准互认，形成可复制、可推广的区域实践样板，联合打造“长江经济带ESG品牌矩阵”，构建“生态共护、发展共赢”的协同生态。 前景——制度化披露与标杆引领将加速形成“示范—扩散—升级”的良性循环。武汉大学经济与管理学院教授李青原认为，参评企业的实践覆盖清洁能源、基础设施、新材料等方向，说明了先进生产力发展趋势，也推动ESG与企业高质量发展更融合。随着国家气候披露对应的指引逐步完善、央企ESG披露要求持续落地，企业主动发布ESG报告或将其纳入综合报告将更为普遍。专家判断，未来长江经济带ESG发展将从“数量扩张”转向“质量提升”，从“个体优秀”走向“群体领先”，在绿色转型、治理现代化与社会责任共建上形成更具国际竞争力的区域实践。
长江经济带企业ESG实践的深化，既是企业自身可持续发展的内在要求，也是服务国家发展战略的具体体现。从理念倡导到深度实践的转变，标志着这个地区企业社会责任意识的成熟。当前的关键在于深入强化区域协同意识，打破行业壁垒和地域限制，形成合力。通过联合打造"长江经济带ESG品牌矩阵"，可以将分散的企业实践转化为区域整体优势，为长江经济带的高质量发展提供坚实支撑，也为全国ESG实践树立可借鉴的典范。