高质量发展的新时代背景下，如何更好地保障职工权益、提升职工生活品质，成为工会组织的重要课题。泉州市总工会以创新思维和实际行动，将职工疗休养工作与地方经济社会发展紧密结合，探索出一条意义在于地方特色的新路径。 问题与现状 长期以来，职工疗休养工作存在资源分配不均、覆盖面不广、针对性不强等问题。特别是对一线职工、新就业形态劳动者等群体，疗休养福利往往显得"遥不可及"。同时，传统疗休养模式相对单一，难以满足不同行业、不同地域职工的多样化需求。 创新机制的探索 面对这些问题，泉州市总工会主动谋划、先行先试，从多个维度推进工作创新。一是建立地区协作机制。与三明等城市工会加强合作，建立山海协作工作机制，实现资源互补、优势共享，形成"引进来、走出去"的双向流动格局。2025年，全市各疗休养基地接待省外职工来泉疗休养306期、8025人次，接待省内职工来泉疗休养362期、8056人次，省外市外职工来泉疗休养人数逐年递增。 二是健全权益保障制度。市县工会指导行业、企业工会将疗休养工作列入集体协商的重要福利项目，在开展行业性、区域性工资集体协商时，将疗休养的服务对象、人数、经费标准、活动地点等明确写入集体合同，确保职工权益得到制度化保障。近日，泉州市总工会推动疗休养纳入中通、申通、圆通、韵达、顺丰五家快递企业的省域协商议题，建立行政支持、工会组织、职工参与的联动机制，让新就业形态劳动者也能享受疗休养福利。 三是优化资源配置。针对参与对象进行精准筛选，规定3年内参加过省内疗休养、5年内参加过省外疗休养的职工不重复安排，确保有限的疗休养资源真正向一线职工倾斜。重点聚焦产业工人、优秀技术工人、新就业形态劳动者、民营企业一线职工和乡村振兴一线职工等五类群体，其中民营企业职工占比不少于10%。 融合发展的实践 泉州作为海丝名城、世遗之城，拥有丰富的文化旅游资源。市总工会创新推出"疗休养+文旅"融合模式，让职工在身心放松的同时，深入了解地方文化、历史底蕴。职工可以到22处世界遗产景点"打卡"，近距离触摸这座城市的深厚文化脉络；可以参观晋江经验馆，聆听城市发展历程，了解劳模工匠的奋斗故事；可以参与"行走的思政课"，在实地感受中获得精神启迪。这种融合模式不仅丰富了疗休养的内涵，更让职工在文化体验中增强了对地方发展的认同感和参与感。 针对民营企业职工工作特点，泉州工会还推出了"一日疗休养""乡村微旅游"等定制化服务，充分考虑职工的"生物钟"，让他们在有限的休息时间内获得最大的身心舒缓效果。2025年，各疗休养基地接待的"一日疗休养"职工就超过千人，这个创新举措日益为基层工会和企业职工所青睐。 实际成效与意义 数据显示，2025年泉州全市开展职工疗休养活动716期，参与职工18620人次，覆盖面和参与度明显提升。这些数字背后，是一线职工工作压力的有效释放、身心健康的切实改善、奋进能量的不断积蓄。 对于民营经济大市泉州来说，这项工作更加深远。通过为一线职工提供疗休养服务，帮助他们释放工作压力、增长见识、提升能力，进而激发干事创业的热情与活力，为泉州高质量发展提供了持久动力。职工的获得感、幸福感提升，直接转化为企业的凝聚力和竞争力，形成了职工与企业、企业与社会的良性互动。 前瞻性思考 当前，泉州工会的疗休养工作已形成较为完整的制度体系和运作机制，但仍需在以下上深化：继续扩大覆盖面，让更多基层职工受益；继续创新服务形式，适应职工多样化需求；加强与文旅、教育等部门的协作，丰富疗休养的文化内涵；建立长效评估机制，不断提升服务质量。
从福利保障到发展引擎，泉州的实践表明，职工疗休养不仅是民生工程"，更是区域协同发展的"润滑剂"。当千年海丝文化遇见现代产业大军，这种以人为本的资源重构，正为新时代产业工人队伍建设提供着鲜活的"泉州方案"。