日前召开的茂南区委九届十次全会暨区委经济工作会议，向全社会传递出"等不起、慢不得、坐不住"的强烈信号——这份紧迫感的背后——是茂南在新发展阶段必须直面的三重现实考量。 首先，追赶超越的危机感依然存在。2025年茂南经济实现稳步增长，但从深层看，工业动能不足、财政收支压力较大、城乡融合发展水平有待提升等瓶颈制约仍然明显。在经济全面复苏的关键节点，茂南既要巩固已有基础，更要防范因发展缓行带来的被动局面。区委书记梁剑辉强调，必须抢抓一季度黄金期，把稳增长从战略规划转化为具体项目、建设图纸、实物生产，防止发展动能出现"断档"，这是对历史责任的清醒认识。 其次，政策机遇的窗口期稍纵即逝。国家"两重两新"政策持续加力，省委"1310"工作部署推进，茂名市"132"发展目标纵深展开，这些上层政策框架为区域发展指明方向。同时，茂南拥有产业基础、人力资源、矿产资源、地理区位、扶持政策等多重优势禀赋，又恰逢广湛高铁开通、茂吴高速即将启动等重大基础设施红利释放，这样的机遇叠加期难得一遇。区委强调，必须快人一步、抢先半拍，确保政策红利、区位优势及时转化为项目落地、资金到位、产业升级的实际成果。 第三，主城核心的使命担当容不得懈怠。茂南是茂名市政治、经济、文化中心，承担着在全市大局中发挥引领作用的职责。经济下行压力面前，茂南能否稳住经济大盘、挑起发展大梁，不仅决定一区前景，更深刻影响全市发展信心。这份沉甸甸的使命，要求茂南干部克服任何"歇息观望"的思想，以更加强硬的作风、更加坚定的步伐推动各项事业向前迈进。 面对这三重现实逻辑，全会释放了多层次的强烈信号。其一，发展不走"舒适区"，困难不躲在"技术判断"后面。全会报告直面征地拆迁、历史遗留问题、"三保"支出缺口等难题，明确要求干部跳出"避责思维"，少作个人风险考量，多作事业价值判断，既要"新官理旧账"，也要在破解矛盾中体现担当。这是对干部作风的严肃要求，核心是激励全区干部知难而进、敢于担当。 其二，项目为王、园区为核，一切工作指向"实物量"。今年"工业园区提升年"被置于突出位置，金塘产业园、石化产业园、公馆产业园等重点园区明确时间表与路线图。全会强调"一个项目一个项目推、一个节点一个节点抓"的方法论，要求从决策层走向施工现场，把规划纸面变成塔吊林立、机器轰鸣的建设景象，确保"签约早落地、落地早开工、开工早投产"的全链条推进。 其三，以实干论英雄、凭实绩用干部的导向更加鲜明。全会坚决破除"排资论辈""躺平作派"等不良风气，强化"为担当者担当、为负责者负责"保障机制，让干部放下思想包袱、放手推进工作，从而激发"人一之、我十之"的拼搏精神和竞争意识。 其四，民生与发展同步推进，幸福与增长同步提升。全会部署既面向GDP增长5%、力争突破1200亿元的经济目标，更将教育、医疗、生态、安全等民生事业纳入"硬任务"范围。罗非鱼国家现代农业产业园、袂花江农文旅融合带、华南野生动物园、阳光100"彩世界"等项目建设，都指向同一深层目标：确保发展成果看得见、摸得着、群众能受益。 值得关注的是，全会的部署不同于传统的"春节后动员"，而是一份"立即出发的行军令"。这打破了"过了春节再干"的惯性思维，传递出"起步即冲刺、开局即决战"的鲜明节奏。正如习近平总书记强调的，"一年之计在于春"，而对茂南而言，"十五五"的开局不是从春节之后算起，而是从此刻、从此事、从每一项政策安排、每一个重点项目、每一次优质服务开始，时不我待。
区域竞争如逆水行舟，慢进亦是退。茂南以全会的密集部署发出清晰信号：在高质量发展的赛道上，只有把战略机遇期转化为发展黄金期，才能在粤西振兴进程中抢占先机。这场开年即发力的攻坚战，既检验地方治理效能，也体现新发展理念在县域层面的落地实践。当项目建设的实景推进与民生改善的真实获得同向发力，“五张牌”的战略构想才能真正转化为推动老工业基地加快转型的关键支撑。