上海黄浦率先试点"教养医结合" 为每所幼儿园配备儿科医生团队

问题——学前阶段儿童健康需求呈现高频、复杂、分散等特点。

幼儿处于生长发育关键期,常见健康问题既包括身高体重等发育评估,也包括呼吸道感染、过敏、传染病防控等急性或季节性问题。

现实中,部分家庭在“园内健康观察—居家照护—医疗机构就诊”之间衔接不顺,遇到疑难或急症时容易出现咨询渠道不清、转诊耗时、重复排队等情况,影响治疗时效与家长获得感。

如何把健康服务嵌入学前教育全流程,实现预防、评估、诊疗、随访的连续管理,成为提升普惠性学前教育质量的重要一环。

原因——一方面,学前教育扩面提质对公共卫生与基层医疗提出更高要求。

家长对幼儿健康服务从“有无”转向“优不优”,希望获得更专业、更便捷、更稳定的医疗支持;另一方面,单一园所保健力量在面对发育评估、健康指导与疾病处置等多元需求时,容易出现专业覆盖不足、医疗资源对接不够紧密的问题。

与此同时,大城市就医资源相对集中,优质儿科资源紧张、门诊高峰排队时间长,客观上需要通过制度设计提高分级诊疗与医疗协同效率,把可前移的咨询与健康管理更多放在基层和“家门口”。

影响——针对上述痛点,黄浦区提出在全市率先试点,为每所幼儿园在配备儿童保健医生基础上,再增配一名儿科服务家庭医生和一名儿科专科医生,形成“1+1+1”的儿科医生服务团队。

根据安排,区内相关医院将派出医生与园所逐一对接,家长可通过幼儿园联系医生团队,也可与儿科家庭医生签约,获得健康咨询、求医问诊等更便捷的服务。

服务流程上,孩子生长发育相关问题可咨询儿童保健医生;出现就医需求时优先由儿科家庭医生提供评估与指导;如遇复杂情况,再由团队中的儿科专科医生进一步支持。

同时,医院将为有就诊需求的患儿开通绿色通道,减少家庭奔波与等候时间。

此举有望把健康服务由“被动就医”向“主动管理”延伸,提升园所健康管理的规范化水平,并在突发传染病或季节性流行期提高风险识别与处置效率。

对策——黄浦区将这一举措置于“完善普惠性学前教育保障机制实验区”建设框架之中,通过构建“教养医结合”工作体系,把专业医疗保障融入学前教育日常管理。

从供给侧看,区域整合医疗资源,推动医院与园所建立稳定对接关系;从需求侧看,明确家长、教师与医生团队的沟通通道,提升健康咨询可及性;从机制侧看,通过家庭医生服务与专科支持相衔接,形成“评估—指导—转诊—随访”的闭环服务,推动儿童保健、家庭医生、专科诊疗之间的分工协作。

与此同时,区教育部门推动教师队伍专业化建设,提升保教人员健康观察与协同处置能力,使“教养”与“医疗”在园所场景中更高效联动,增强基层健康服务承接能力。

前景——随着“1+1+1”服务团队逐步落地,黄浦区提出未来实现每名在园幼儿都有固定的儿科家庭医生、儿科保健医生和儿科专科医生,形成稳定的健康服务供给。

下一步,区域还将链接更多三级医院及市级儿科专科医院专家资源,持续优化服务质量与能力覆盖。

业内认为,该模式的价值不仅在于为儿童提供更便捷的就医通道,更在于推动儿童健康管理前移与常态化,通过早评估、早干预减少小病拖成大病的风险,并以制度化协作提升公共服务体系韧性。

若配套的职责边界、信息共享与转诊流程进一步细化完善,有望为城市核心区学前教育与健康服务融合提供可复制、可推广的经验。

黄浦区的实践为超大城市学前教育高质量发展提供了新范式。

当医疗资源真正融入教育场景,不仅意味着儿童健康多了一重制度性保障,更折射出公共服务从"普惠覆盖"向"精准供给"的深刻转型。

这种以儿童需求为中心的资源重组思路,或将为全国探索"幼有善育"提供可复制的上海经验。