为了让办事群众少跑路、多省心，威海市行政审批服务局在机制上动了脑筋，推出了“合并同类项”的新招儿。这一招不仅帮乳山市中医院把重症医学科登记、放射诊疗许可等6项审批备案一次性全办齐了，还给企业节省了127天的法定时限。以前那种要多次跑腿、分头找专家的麻烦事儿全没了，现在“一窗受理、联合勘验”让效率提高了一大截。 过去办医卫相关的事儿可费劲了，科室设置、设备准入、执业备案这些环节像绕口令似的分属不同部门管，企业群众不得不来回跑好几趟。乳山市中医院这次想增加个科室设备，材料准备得让人眼花缭乱，专家勘验的时间也不好凑。 这种死板的流程之所以改不动，一方面是因为条块分割的老体制还在，各部门像各自为战一样缺乏沟通；另一方面是有些人思想还没跟上，老是觉得按程序走就行了，不怎么想着主动服务。要想打通这个堵点，就得把党建工作里“攻坚克难、服务群众”的要求落到实处。 现在把这些杂七杂八的环节合并到一起办理，不光时间快了成本低了，乳山市中医院的新增科室和设备也能早点投入使用了。周边老百姓看病的需求解决了，行政效率和社会效益都有了提升。甚至盲人医疗按摩所备案这种业务也用上了这一招，填表的项目从236项砍到了28项。 威海能做成这事儿多亏了党建赋能。他们推出了“聚力发展 一线建功”机制，把党务和业务揉在了一起。通过交流培训提升干部的责任感和创新能力，又用并联审批、容缺受理这些办法打破了部门之间的界限。党员干部主动上门帮着整理材料、盯着进度、协调专家。 这也给大家提了个醒：光靠一个例子突破不行，得变成大家都能照着做的制度设计才行。下一步还要让审批更规范、数据更互通、监管更协同。只有不断强化党建引领的力度，“精致城市·红帆威海”建设才能走得更稳更远。 审批上做减法换来的是群众满意度和市场活力的双丰收。威海用党建掌舵、用创新扬帆在改革的深水里破浪前行。这不仅体现了政务服务的温度和效率，更反映了基层治理体系现代化过程中那种主动求变、务实为民的精神头。未来怎么让更多像“合并同类项”这样的好点子从盆景变成风景？还得在制度集成、技术赋能和理念升级上多下功夫探索探索。