北京新发地董事长张玉玺:三十八载深耕农批市场 筑牢首都民生保障基石

改革开放的时代背景孕育了中国农批市场的诞生。

上世纪80年代初,随着家庭联产承包责任制的推行,农村生产力被充分调动,农民在完成国家交售任务后获得了剩余农产品的自由销售权。

然而,原有的国营商业系统已无法适应骤然增加的、分散的农产品商品量,这一矛盾的出现为农批市场的应运而生创造了必要条件。

农批市场由此成为连接小农生产与大市场的关键桥梁,标志着中国农业流通体系的革命性转变。

张玉玺对中国农批市场的发展历程进行了系统总结。

从1985年至2003年,农批市场进入快速发展期,市场数量从零增长到4600家,实现了从无到有的历史性突破。

2003年至2012年为稳定期,全国市场数量基本维持在4600家左右,呈现动态平衡的格局。

2012年至今进入调整期,随着供给侧结构性改革的深入推进,全国批发市场数量突破5500家,行业竞争态势日趋激烈。

这一演变过程充分反映了中国农业现代化进程的加速和市场化改革的深化。

北京新发地市场自1988年5月16日成立以来,始终在行业发展中发挥标杆引领作用。

经过36年的建设和发展,这个诞生于改革开放浪潮中的市场已成长为占地1680亩、拥有2600名职工的农产品流通枢纽。

2024年,新发地市场实现交易量1580万吨,交易额1306亿元。

作为首都农产品供应的战略枢纽,新发地市场长期承担着北京80%的农产品供应任务。

每日有2.5万吨蔬菜、1.5万吨果品、2000多头生猪、1500只羊、150头肉牛、2000多吨水产、600吨鸡蛋从这里流向全市各个角落,通过约1万辆小车分散配送,保障着2180多万北京常住人口及数百万流动人口的日常饮食需求。

农产品流通,一头连着田间地头,一头连着千家万户。

供给越充裕,越需要以更高标准守住安全底线、以更强组织提升供应效率、以更稳机制稳定市场预期。

守稳“菜篮子”,不仅是市场主体的责任,也是城市治理能力现代化的重要组成部分。

面向未来,以高质量流通体系托举高质量民生保障,仍将是农批行业的长期命题。