作为山东半岛重要的海洋产业基地，荣成石岛管理区近年来面临着传统渔业产能过剩、港口资源利用效率不高、产业结构亟待优化升级等现实挑战。
为破解这一难题，管理区将港口、产业、城市融合发展作为战略突破口，通过系统性的资源整合和产业升级，探索出一条高质量发展的新路径。
在港口资源整合方面，管理区坚持盘活存量与优化增量相结合，对石岛湾、王家湾等四大湾区的闲置低效码头岸线和厂房土地进行全面梳理，累计整合盘活资源500余亩，为产业发展腾出了宝贵空间。
同时，管理区聚焦高端船舶制造和海洋装备产业，全力实施黄海造船综合提升、石岛集团绿色修船等六个重点项目，加大新能源动力船等高附加值船型的开拓力度，推动海工装备产业向价值链高端迈进。
这一系列举措直接拉动了产业增长，海洋工程装备产业集群规模产值同比增长超过30%，成为拉动地方经济增长的重要引擎。
在产业转型提质方面，管理区依托海洋科创园平台，启动数字化赋能等四项提升行动，实施总投资30亿元的铭晖海洋预制菜等15个产业链条项目，深化与浪潮、非夕等数字服务商的合作，推动海洋生物食品产业实现数字化、品牌化、高端化转变。
这种产业链纵向延伸与横向拓展相结合的做法，有助于形成更加完整的产业生态，提升产业竞争力和抗风险能力。
在战略性新兴产业布局方面，管理区按照"三核三园两基地"的发展格局，全力服务保障华能石岛湾核电扩建一期、清华核研基地及高通量堆等八个重点项目，联合中核集团等央企国企，举办同位素推介大会等活动，推动质子回旋加速器、北辰重装大件设备二期等涉核项目落地，力争年内新增涉核项目5个以上。
这些战略性项目的集聚，将进一步提升石岛的产业地位和发展潜力。
在对外开放方面，管理区坚持以港聚产、港产共荣的理念，与山东港口集团等合作，实施中心渔港改造、高档活鲜国际贸易、和顺储油库改造等七个项目，积极开拓欧洲、西亚等陆海联运通道，推广"海运直航+跨境电商+海外仓"等新型贸易模式，不断拓展临港产业的承接腹地。
这些举措有助于石岛港从区域性港口向国际化枢纽港转变，力争年内进出口总额突破140亿元，同比增长4%以上。
港产城融合不是简单的港口扩建或项目叠加，而是以空间重构带动产业重塑、以开放通道联通全球市场、以公共服务提升城市承载的系统工程。
石岛以湾区共融为抓手推动存量盘活、产业升级与港区开放同向发力，既回应了传统海洋产业转型的现实需求，也为沿海地区探索“向海而兴、以港促产、以产兴城”的高质量发展路径提供了有益启示。