金山张堰探索流动摊贩治理新路 一元保洁费背后的柔性城市管理

问题—— 张堰镇张溪路连接村居与工业区,既承载周边农户进城销售的现实需求,也承担交通通行和市容秩序功能。

过去一段时间,道路两侧自发形成的“马路菜场”带来占道经营、车辆随意停放、卫生难以保持、食品安全难监管等问题,治理往往陷入“整治—回潮—再整治”的反复,既影响居民出行与生活环境,也让摊贩在“流动游走”中经营不稳、风险增大。

相关投诉反映长期处于高位,成为基层治理的突出矛盾点之一。

原因—— 一方面,农户自种蔬菜、加工食品等小规模经营具有季节性与灵活性,进入正规市场面临摊位成本、手续门槛、经营时段不匹配等现实约束,导致“哪里有人流就去哪里卖”成为更易选择的路径。

另一方面,城乡接合部道路功能多元,既有通行效率要求,又存在就近消费需求,供需在空间上短距离叠加,但缺少承接“低成本、近距离、小批量”交易的合规载体。

再加之跨区域、跨部门管理边界复杂,单一执法或单次整治难以持续,治理需要从“堵”转向“疏”,在规范中提供出口。

影响—— 对群众而言,占道设摊导致通行不畅、噪声与卫生问题加剧,影响日常生活品质;对企业与工业区通勤人群而言,早晚高峰叠加摊贩与临停车辆,交通安全隐患上升;对经营者而言,流动摆摊存在被驱离风险,经营预期不稳,食品加工与冷链条件也难以保障。

更深层面上,若缺少制度化承接,民生需求与治理底线持续对冲,不利于形成可复制的基层治理经验。

对策—— 围绕“把摊贩活动从道路上移走,把民生服务在规范空间中做实”的思路,张堰镇在张溪路附近建设临时疏导点,于去年12月建成启用,场地约700多平方米,设置92个固定摊位,并将其中66个优先向周边农户开放。

疏导点采取分时段经营管理:上午5时30分至9时、下午15时至17时30分,既匹配农户采摘与居民采购的时间规律,也减少对道路通勤高峰的叠加干扰。

在费用与服务安排上,疏导点以“低成本进入”增强可持续性:试运行阶段不收费,后续对实际经营者按天收取1元保洁费,不经营则不产生费用,以象征性成本换取环境维护和秩序保障,降低农户入场顾虑。

管理上,摊位按水产、肉品、蔬菜、豆制品等类别分区设置,便于卫生保洁与风险管控;派出所对入场经营户登记建档,城管中队日常巡查并协助规范摆放;同时制定《张溪路临时疏导点管理制度》,委托第三方机构开展日常运营管理,形成“制度约束+专业运营+部门协同”的闭环。

在食品安全方面,管理方对入场经营资质、进货渠道进行审核备案,尤其对肉品、水产等重点品类加强把关,并配套基础卫生设施和巡查制度,守住安全底线。

在交通组织方面,为破解乱停车导致的拥堵,疏导点配置多处停车空间,区分顾客停车、摊主装卸和临时停车点,推动人车分流、商客分区,减少对周边道路通行的挤占。

前景—— 从试运行情况看,经营活动由“占道零散”转向“集中规范”,道路通行效率和周边环境得到改善,居民“步行几分钟买菜”的便利得以保留,农户获得稳定的经营位置和更明确的经营预期,基层治理也从“高频消耗”转为“常态管理”。

更重要的是,这一做法为城乡接合部同类问题提供了思路:用合规空间承接民生需求,用精细化管理守住安全底线,用低门槛制度让群众“愿意来、留得住、管得好”。

下一步,疏导点能否持续发挥作用,关键在于三点:一是强化食品安全与环境卫生的常态化检查,做到可追溯、可整改;二是根据季节与客流变化优化经营时段和摊位配置,提升资源利用率;三是完善多方参与机制,把农户、居民、管理方的意见纳入动态评估,及时调整规则,避免“一建了之”。

在此基础上,若能与周边公共服务、交通组织及乡村产业对接,疏导点有望从“问题治理工具”升级为“便民服务节点”,成为城乡融合背景下的微型公共空间样本。

张堰镇的实践印证了新时代基层治理的转型方向——从刚性管理走向共建共治。

一元钱背后,既是对弱势群体生存权的尊重,更是治理思维从"管"到"服"的升华。

在推进中国式现代化进程中,如何让城市更有温度、让乡村更具活力,这道必答题正需要更多这样充满智慧的"张堰答案"。