2月26日，郎酒集团在四川泸州召开全体干部大会，公布营销体系组织结构调整方案；集团撤销古蔺郎酒销售有限公司及其下属事业部，新设五大独立销售公司，同步组建十大销售区域，构建品牌与区域双向协同的矩阵式架构。这是郎酒落实"酱香高端、兼香领先、两香双优"战略的组织保障，也是白酒行业在市场变化中主动求变的一次尝试。
郎酒此次营销体系改革，不仅是对内部管理机制的优化，更是对白酒行业发展趋势的应对；在消费升级与市场竞争加剧的压力下，头部企业的组织创新将为行业发展提供借鉴。未来，如何将组织优势转化为市场竞争力，值得持续关注。