第二十八届北京科博会正在进入筹备冲刺阶段。1月28日举行的倒计时100天活动标志着展会运营体制的重大创新，三方签署的战略合作协议确立了新的合作框架，为展会高质量发展奠定了制度基础。 此合作模式的创新之处在于明确了各方职能定位。政府部门发挥主导和引导作用，确保展会的公益性和导向性；企业作为市场化运营主体，利用专业能力和资源整合优势；国家级社会团体则提供智力支持和资源对接。这种分工明确、优势互补的合作机制，有利于突破传统展会运营的局限，激发市场活力。 北辰集团作为会展产业链的链主企业，此次担当市场化运营主体具有现实基础。该集团建立了"指挥部+指挥部办公室+工作小组"的三级专班架构，形成了纵向贯通、横向协调工作体系。截至目前——展会招展进度已达46%——总参展面积达8118平方米，这表明市场化运营的效能正在逐步显现。 在参展企业的吸引上，北辰集团采取了精准策略。重点瞄准世界500强企业、隐形冠军企业和顶尖科研机构，提升展品的前沿性和国际竞争力。同时，已推动广东、天津等6省市及北京市"三城一区"确认参展，阿斯利康、国家能源集团、北汽集团等龙头企业确定参展，形成了高端企业集聚效应。 展会的运营服务也在进行全面升级。北辰集团打造了智慧科博数字平台，构建线上线下融合的展会体系，实现了展前预约配对、展中互动体验、展后跟踪服务的全流程数字化管理。这一做法将展会从时间和空间的限制中解放出来，打造了"永不落幕"的合作平台，延长了展会的生命周期和价值释放周期。 在商业模式创新上，北辰集团引入了赞助商机制，更提升品牌价值与影响力。同时，成立专家咨询委员会，依托院士专家资源为展会方向把脉、为企业发展赋能。这些举措反映了展会从单纯的展示功能向综合服务功能的转变。 值得关注的是，展会创新融入了"票根经济"模式，联动各类消费资源，延伸参展观展的消费链条。这一创新将科技展示与消费体验相结合，提升了科技消费的体验感与附加值，拓展了展会的经济效益空间。 配套活动的设计也更加系统化。展会将组织世界新兴技术与未来产业发展大会、多场学术会议、产业发展活动和贸易投资促进系列活动，推进产业、政策、标准、技术与资本各方参与，打造集政策宣贯、标准发布、招商引资、产业对接与成果转化于一体的多元化平台。 中国国际科技促进会的加入进一步强化了展会的国际化和专业化特色。该会将利用丰富的专家和企业资源，全面参与展会各项活动，为展会的国际竞争力提升提供支撑。
本届北京科博会的市场化探索是会展经济的创新实践，也是推动科技创新与国际合作的重要契机。在全球科技竞争日益激烈的背景下，这种政府与市场协同发力的新模式或将成为未来大型展会转型升级的标杆。如何持续释放平台效应、深化科技成果转化，仍需各方共同努力。