就在中国北京，京城市的北京国安俱乐部搞了个新闻发布会，把新的体育总经理马永明和主教练蒙哥马利给介绍出来了。这回管理层的变动，就是俱乐部重新布局新战略的开端，大家都在看着呢。发布会上，马永明用中文说了三个干活的大原则：“投入”、“实在”、“享受”。他说，大家都得拼尽全力才行，这是俱乐部发展的地基；做事得踏实点，足球要想搞下去靠的是这股劲儿；最后还得让人乐在其中，这样才能把大家的心拢在一起。有人问他怎么搞足球管理，马永明说自己会带着团队一起使劲儿，用实际成绩说话。他挺珍惜这次机会的。 关于球队引援这块儿，马永明说现在还在按计划弄着呢，人选还在挑着呢。他提了一个标准，不光看球员本事大不大，还要看他们合不合北京这个城市的文化、合不合教练的战术打法、能不能帮俱乐部长长久久地干下去。他们打算好好聊聊，把把关。这话听着好像是想把以前那种只靠大牌球星带队的老路子给改改，换成建一套完整的体系来踢球。 蒙哥马利是个老外教练，他以前还当过球员跟国安在亚冠碰过面呢。他特别了解球迷对球队的那种热情。他说自己已经准备好了去迎接中超联赛里那些高强度、快节奏的比赛。 青训方面他也说了点想法。他觉得年轻人是俱乐部的根儿，得靠他们和老队员一起使劲儿才行。他打算结合自己以前教的经验，帮国安弄出一套适合本土特色的青训办法。这样通过培养梯队和塑造风格，就能给俱乐部攒下能一直发展下去的后劲。这想法跟现在中国足球大力抓青训的路子挺合拍的。 分析说，这次换帅换人是在中国足球改革深水区和俱乐部要专业管理的背景下发生的。马永明和蒙哥马利搭伙干活，既有国际视野也有本土经验，还反映了俱乐部想在成绩、文化和长远规划之间找个平衡的想法。 说到底这些道理说得再好也得看球场上能不能踢出来。发布会就是要把新周期怎么干讲清楚：用系统化的脑子来管引援和青训；用实打实的态度把竞技基础打牢；用文化的力量把俱乐部的认同度提上去。现在中超竞争那么激烈、足球改革还在往深里走的当口，国安这么布局既是为了应对眼前的困难也是在谋划以后的日子。 以后看国安能不能在管理上配合默契、在赛场上打得好看点，这就是观察中国职业足球俱乐部怎么现代化管理的一个好样本了。