在新时代干部队伍建设进程中，如何破解政绩考核"一刀切"难题，成为各级组织部门面临的重要课题。
南通市崇川区近期推行的"履职指数"评价机制，通过系统性制度创新给出了具有示范意义的解决方案。
长期以来，干部考评存在标准模糊、考察片面、结果运用乏力等突出问题。
部分干部存在急功近利、重显绩轻潜绩等倾向，传统考评方式难以精准识别。
崇川区委组织部调研发现，政绩观偏差往往源于考核导向不明确、评价维度单一、日常监督缺位等多重因素。
针对这些痛点，该区构建了立体化考评体系。
在标准制定方面，创新采用"负面清单"管理模式，将10类典型偏差情形细化为206项具体指标，涵盖政治立场、工作实绩等核心要素。
特别将"盲目决策""作风漂浮"等隐性问题的30类表现纳入量化考核，使抽象的政治要求转化为可测量的行为标准。
考评方式实现多维突破，建立"上级点评、同级互评、下级测评、服务对象参评"的四维评价体系。
通过分类确定知情人范围，确保"管他的评实绩、他管的议作风、他身边的谈德才、他服务的说口碑"，有效破解了"唯上不唯实"的考评困境。
2025年开展的专项调研中，组织部班子成员带队深入76家单位的1061名干部工作一线，在重大项目推进、信访化解等实战场景中考察干部表现。
树立正确政绩观是建设高素质干部队伍的必然要求，也是推进高质量发展的重要保障。
崇川区通过建立"履职指数"评价机制，将抽象的政绩观要求具体化、制度化、规范化，形成了一套可复制、可推广的管理模式。
这一做法启示我们，在新时代新征程上，各地应进一步创新和完善干部考评制度，建立更加科学精准的评价体系，以制度的力量引导干部担当作为、廉洁从政，为实现高质量发展提供坚强的组织保障和人才支撑。