在全面从严治党的背景下，基层纪检监察组织怎么才能真的发挥出监督“前哨”和“探头”的作用，成了咱们东城区纪委监委驻区委卫生健康工作委员会纪检监察组（简称派驻组）重点思考的问题。最近，他们在卫生健康这个关乎老百姓切身利益的领域搞了不少探索，给这个系统的纪检干部队伍补上了很多课，把监督的活儿干得更细更实了。 派驻组把制度建设放在了第一位，专门和区委卫健工委联手，定了不少规矩。他们联合发文明确了专职纪委书记到底该干啥，让这些干部别再把时间都花在杂七杂八的事上。他们还详细分解了政治监督、组织监督等内容，给基层纪检干部列了个清清楚楚的“干活儿清单”，把那种大而化之的原则要求变成了一条条具体的项目。这样一来，监督就有了硬邦邦的制度底子，谁也不好马虎应付。 光有规矩不行，还得让人有本事。派驻组把提升专职纪委书记的业务能力当作重点来抓。他们定期组织业务培训，从政治监督怎么落地到信访举报怎么处理，都让大家去研讨、去学习。除了讲道理，他们还特别喜欢用身边的案例当教材，把以前纪委书记出问题的事拿出来说事儿。用“身边人”的教训去警醒“身边人”，让大家心里都清楚，既然要监督别人，自己就得先正其身。 医疗卫生这块儿专业性强、钱袋子大、资源也多，廉政风险那是相当高。派驻组特意把监督的镜头对准了医药购销、医疗器械采购这些容易出乱子的地方。他们督促干部列了一堆个性化的单子，专门盯着“三重一大”决策流程、药品耗材的挑选和大项目资金的使用去看。通过列席会议、谈心谈话、搞督查这些招数，派驻组给权力加上了一道道“紧箍咒”，把管理上的漏洞和可能出现的腐败苗头都给揪了出来。 光靠自己单打独斗肯定不行，派驻组想了个新招叫“室组医”联动。在区纪委监委的统揽下，他们系统里的基层纪委就是一根根伸出去的“触角”，再加上专业室的支持，这种组合打法威力特别大。信息共享、联合检查让大家不再是光杆司令，在整治医药领域腐败这类专项行动中，这种模式效果特别明显。大家深入开展“一对一”的谈话，用第一种形态及时给干部“拉一把”，监督的力度一下子就上来了。 从这次的实践来看，东城区纪委监委给基层纪检队伍立规矩、练内功、抓关键、搞创新的路子走得很对。这不仅让监督从那种形式上的“全覆盖”变成了实实在在的管用，还为以后防范大风险找到了好办法。往后咱们还得继续深化改革、建强队伍，这样卫生健康事业的高质量发展才能更有劲儿地往前走，把老百姓的健康福祉给实实在在地守护好。