这次清城区的培训可是蛮重磅的,170位村书记齐刷刷到市委党校报到,3月4日大家迎来了履新后的第一次大课。讲台上,区委书记廖家杰一开始就把话说得特别实诚,“基层掌舵人”,要先把角色弄明白、把担子扛稳才行。台下的书记们听得很入神,笔也没停过。 廖家杰先把清城区现在的形势给大伙儿掰碎了讲,说这几年机会和困难都有,局面比以前更复杂。他放了狠话:“村和社区的作用啊,比你们想的还大。” 他还要求大家要跟上市委定下的“领头羊”目标,既要有底气也要有冲劲,“把责任给扛在肩上”。 他给的四个角色定位很实在。“领头羊”得管好班子带好队伍,支部建设得先硬起来;“带头人”就得盯紧产业发展,不能等靠要,“一村一策”找突破;“贴心人”要少坐办公室,多去田间地头听听群众的心里话;“掌舵人”还得有风险意识,把矛盾消灭在萌芽里。 说到建强支部时,他还特意举了个例子:有个村子以前班子松散,换了书记后三个月就把人心给拧到一块儿了。他语气有点急,“领头人的态度就是全村的风向标”。 聊到发展经济时他眼睛一亮,鼓励各村去摸清自家优势。“别怕起步小”,他说自己亲眼见过一个小瓜棚改了品种就成了招牌。 讲贴心人时声音低下来拉近了距离,“放下身段不丢人”,到群众家里闻到的饭香都是信任的温度。 关于掌舵人呢,就是考验敏锐度和预判力。他打比方说苗头性问题不能忽视,“就像地里草味一重就得松土打理”。 他还强调能力得跟上政策变化、市场波动还有同行的做法。他叮嘱要敢团结办事公道守底线。 这次培训一共五天课挺全:理论、研讨、业务解答都有。农村重点是乡村振兴产业升级;城市那边是社区治理运营。 形式也不单调:有专家讲课也有优秀书记现身说法还有部门答疑解惑。 有个书记说:“有些事不是不想干是没想清楚怎么干。”培训像是给他心里点了盏灯。 说到底这次大规模培训不只是上课更是角色确认和方向定调。谁都明白一线稳了清城才能稳。 那些上任的书记可能今天被提醒触动了或者是案例点醒了但真正的考验还得在村里兑现承诺。 散会时走廊有股木头香味脚步声混在一起像无声的队伍朝着同一个方向走。 重点不是你听了多少而是你接下来要做什么。能不能把产业搞热把笑容给真的? 你觉得作为村书记最难抓稳的是推动发展的“快”还是服务群众的“准”?