大家好，我是来自三友硅业的李婧文，今天给大家讲讲我们公司的最新进展。最近，我们公司迎来了新的起点，也开启了新的征程。三友硅业正在用实际行动书写新的篇章。春季充满生机，鼓声也越来越响亮。为了落实集团职代会的精神，我们把过“紧日子”的思想贯彻到每一个员工的行动中，全力以赴解决难题。 我们在生产一线上努力挖掘潜力。氯甲烷车间通过技术改造，让每小时的蒸汽消耗减少了0.15吨。硅油车间征集了30多个提质增效的建议，光是把186个阀门扳手进行改造，就给我们省下了3.5万元的检修费。硅胶车间还提倡重复利用、自己维修和自制材料，激励大家创新。这样一来，公司内部形成了一个全员集智创效的好氛围。 我们也在项目管理上严抓成本控制。规划发展部把成本管控融入项目建设的每一个环节，从设计到合同都有优化措施。重要项目的投资比原计划优化了超过5%，总共省下了76万多元。 为了提高生产效能，我们还进行了技术攻关和工艺优化。动力车间通过回收凝结水余热利用项目，每个月能创造10万余元的效益；硅油车间启动了工艺优化改造项目，预计一年能创造34万元效益；机电仪车间完成了液位计改造，不仅提升了安全性和效率，还能每年节约3万元维修费用。 三期系统性改造已经完成了。这个改造不仅让生产工艺更优了，能耗物耗也降下来了。装置运行的稳定性和效率都有了明显提升，为公司成本控制和生产效能打下了坚实基础。 供应系统主动出击拓展直供渠道降低采购成本。销售系统内外兼顾灵活应对市场变化确保产品价值最大化。供稿是硅业公司党群工作部编辑的。