2026年的3月5日下午，中国河南省濮阳市的濮阳医学高等专科学校在易明楼报告厅给全体教职工开了一次全体大会。这次大会的主办人是校长王庆志。给我们开会的校领导班子成员们也在现场，总共有500多号教职工把这次大会给坐满了。王庆志校长这次足足讲了三个小时，从全国层面出发，他把高质量医专的办学理念研究了个透，还把我省五大医专的办学指标对比了一番。不仅把我校的主要矛盾剖析得很清楚，还对未来5年、10年或者更久高职高专面临的困难和分化结局做了一些预测。他从宏观政策、区域格局还有学校实际情况三个角度剖析了学校“双高”建设面临的新题。不但回顾了国家职业教育法规的演变历程，还给我们对标了国家和河南省“双高”建设的核心指标。王庆志校长把濮阳医专“1295”发展战略给提出来了，画出了学校未来发展蓝图。他强调要把政策机遇变成推动学校高质量发展的引擎。 王庆志校长指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是学校锚定“双高”建设目标的关键跨越之年。从新的起点开始要紧紧抓住“1295”发展战略这个核心，努力开创新局面。第一，我们要坚定一个目标。扎根濮阳、面向河南、辐射冀鲁、打通长三角，服务区域基层医疗卫生体系建设。第二，要做好两个确保。确保2028年办学能力评估达标还有确保2030年建成河南省“双高”学校建设立项单位。到“十五五”末各项核心指标要达到升本水平。第三，要聚焦九大行动，包括特色专业群优化、人才队伍强化、人才培养提升等等。第四，要践行五个坚持：党建引领、实事求是等等。 王庆志校长强调全体教职工必须树立“一盘棋”思想，“双高”建设是检验政治站位和工作成效的试金石。 第一，马上回到工作状态，全身心投入新学期。第二，认清发展形势，清醒把握新方位。第三，以实干担当攻坚目标。 第四，凝聚力量展现新作为：讲政治守方向、讲担当重实干、讲团结聚合力、讲纪律守底线。 总之，全体教职员工要从今天开始收心聚力、恪尽职守、锐意进取，扎实推进双高建设还有升本攻坚工作，为健康中国培养更多优秀人才。