给中国门窗行业的朋友讲个事儿，产学研终于要联手打破内卷了，咱们看看派雅门窗是怎么通过DESIGN重新定义价值的。眼下存量市场里竞争越来越狠，消费者需求也是日新月异，行业已经没法再靠打价格战混日子了，大家都得搞创新、拼价值。好在好多头部企业都明白这点，他们把产学研协同当成突破瓶颈、筑起壁垒的关键路径。派雅门窗就很聪明，给自家定位高端赛道，靠那个「雅DESIGN」高端系列，用全球化眼光拉资源、搞研发，就想给品牌打上一个坚实的高端烙印。 这个「雅DESIGN」其实就是派雅布局高端市场的利器，从一开始就盯着大宅住家的需求。他们不想让门窗只局限在开关玻璃这点功能上，也不想让人觉得所有产品长得都一个样。为了把高端战略落到实处，派雅放弃了那种浅尝辄止的单点合作模式。他们直接把资源整合和产学研融合变得更重了，搞出了一套国际国内双向联动的机制，还专门请来建筑设计师和产品研发团队一块儿干活，就是为了给创新和升级源源不断地输送动力。 在全球资源这块儿，派雅直接找来了德国包豪斯大学还有他们的专家智库合作。这可是包豪斯的百年设计基因第一次这么系统地跟中国门窗的顶尖科技碰在一起，也意味着咱们的产业终于从以前的“跟着别人跑”变成了“引领文化潮流”。有了这次重磅合作，双方就在德国弄了个「深舒适」门窗研究院的分站。他们打算用“东方人文精神×现代设计创新”这两个引擎，在建筑空间美感、门窗制造技术还有文化价值输出这三个方面好好搞一搞。 咱们再看看国内市场这块。派雅找了很多国内一流的室内建筑设计师事务所，把他们聚在一块儿，建了一个高端设计师交流平台。这是全国头一个“雅DESIGN城市会客厅”，还被授予了“包豪斯会客厅”的称号。以前那种光卖产品的老式门店模式算是彻底被打破了。 其实在2024年年初的时候，派雅就已经开始琢磨产学研这块了。他们专门请来了清华大学的柳冠中教授——那位被称为“中国工业设计之父”的文科资深教授——跟他一块儿聊聊门窗怎么才能变得更高级。柳教授对派雅搞「深舒适」门窗研究院这事评价特别高：“派雅一直在做一件为国人创造美好生活的事情。” 现在市场逼着大家都往高端转，谁家的设计创新能力强、资源整合能力好、服务到位了，谁才能赢下高端市场。派雅靠着这个雅DESIGN系列不光自己品牌变了样、产品升级了，还解决了行业里大家都头疼的同质化内卷和创新乏力的问题。这事儿不光给门窗行业做了个好榜样，也给整个家居建材行业的高质量发展提供了一条实实在在的路。