为了给新的一年铺好路，小鸭集团决定把2026年安全生产开工“第一课”活动搞得扎实点。根据市安委会和市国资委的要求，产发集团也下达了具体的部署。2月24日这天，小鸭控股集团召集大家开了个会，参加的除了集团班子成员、各产业公司负责人和总部职能部门的同事。 李永刚作为小鸭控股集团的党委书记、董事长，带着大伙儿深入学习安全生产的相关知识，还给大家指明了发展的方向。他特意提醒大家，复工复产后的首要任务就是把安全放在心上，各级领导必须得当好这个第一责任人，只有这样才能让集团发展得更稳当，也能让员工们有个踏实的工作环境。 会议还给各单位定了调子：要把省市最新的要求落实好，把今年的任务拎出来；要把制度建设好，把安全的底子打实；要看好智能制造产业园的建设进度，确保顺利搬迁；要让员工主动上报隐患，把奖励政策用好；还要把信息化升级一下，把智慧安监的体系搭起来。 最后大家坐在一起看了警示教育片，目的是为了从事故里吸取教训，心里把那根弦绷得更紧。 集团给各公司统一了方案后，大家就分头行动起来了。小鸭精工机械公司把莱芜分公司、车桥生产基地（国基泰祥）还有秦皇岛通桥科技都拉过来搞培训；小鸭冷链公司围绕复工的危险因素、不安全行为还有安全防控措施做了重点讲解；小鸭家电公司让许德庆书记给大家鼓劲，还让安全总监刁玉华把具体措施说了一遍；小鸭洗涤机械公司第一天上班就全员培训；小鸭智能电器公司看视频收心；小鸭小家电公司把问候和要求一起讲了；小鸭新能源公司排查了用水用电的隐患；泺安物业公司则是搞了个考试来检验学习效果。 这一系列的活动把大家都给拢心了，把责任都压实了。大家都能收心归位，为新一年的工作开了个好头。以后集团还要继续盯紧安全生产这块儿，把隐患排查当成常态，坚决不能让事故发生，这样才能稳稳当当地完成全年的目标任务。（记者刘娜）