乌海市在2022年10月初的疫情之下，国家矿山安全监察局内蒙古局监察执法一处发现了不少隐患：矿工因为疫情回不了家，只能在条件艰苦的矿区待着，生活设施简陋，还得面对家人的牵挂和家中的大小事。时间一长，情绪难免波动，干活时容易出岔子。监察执法一处的同志给国能蒙西公的领导打了个电话，想问问情况。原来，为了让这些矿工心里好受点，国能蒙西公司专门搞了个《疫情防控心理疏导指南》，领导们还亲自去一线找员工聊天。 监察执法一处是怎么干的？他们不光盯着安全生产的硬指标，还把心思放在了软环境上。这事儿正好跟国家矿山安全监察局的新要求对上了口，局党组想让安全治理往前一步，变成事前预防。所以，这一组织大家建了个“情绪防火墙”，分四步来化解职工的心病。 第一步，强化政治引领。得让党的创新理论给大家提气。把党的二十大精神好好讲讲，企业党员带头发挥作用，带着大伙儿干活。 第二步，开展心理疏导。得让大伙儿心里的苦水有地方倒。矿领导直接下到一线聊天，员工有什么担心的事情都能说出来。国能蒙西公司就是这么做的，压力排出去了，隐患也就被堵住了。 第三步，发挥全员保安全职责。得给大家找点事儿干转移注意力。工会组织技术比武和趣味运动会，一边学本领一边玩游戏，谁还会整天愁眉苦脸？ 第四步，开展全面警示教育。得用教训敲警钟。给员工放片子、写心得、搞模拟处置，让他们在震撼中醒悟过来。 到现在为止，好多矿已经把心理疏导写进了岗位标准化作业流程里了。每天班前有提醒，天天有排查，每周还有活动。事实证明，把情绪管理放进安全生产的闭环里，队伍稳了人心也齐了，这就是打出来的坚实基础。