在全球半导体产业持续发展的背景下，荷兰光刻机巨头ASML交出了一份亮眼的成绩单。
最新财报显示，该公司2025年营收达到327亿欧元，净利润96亿欧元，创下历史新高。
然而，与业绩增长形成鲜明对比的是，公司同时宣布将裁减1700个管理岗位，其中荷兰1400个，美国300个。
这一决定在公司内部引发了强烈反响。
据ASML发言人透露，自裁员计划公布以来，员工们已经历了长达七周的不确定期。
"员工们完全不清楚自己的处境。
"发言人表示，"这对所有人来说都非常艰难。
"公司计划在4月1日前完成重组方案，部分受影响员工可能转岗至工程岗位，但承认"不可能完全避免裁员"。
工会方面对公司的做法提出强烈批评。
荷兰工会联盟谈判代表彼得·雷尼尔斯认为，公司设定的时间表"不现实"，应当先确定员工安置方案再推进协议。
基督教全国工会代表雷米·比斯曼斯则指出，当前面临两难选择：要么仓促达成可能损害员工权益的协议，要么花费更长时间寻求更优方案。
值得注意的是，在宣布裁员的同时，ASML正在推进大规模扩张计划。
埃因霍温市议会已批准其在Brainport产业园建设第二园区，预计可容纳2万名新员工，这一数字接近其目前在荷兰员工总数的两倍。
工会质疑这种"一边裁员一边扩张"的战略缺乏合理性。
从市场表现来看，ASML在2025年第四季度获得132亿欧元订单，远超分析师预期。
公司预计2026年营收将在340亿至390亿欧元之间。
然而，受美国出口管制影响，其在中国市场的份额预计将从2025年的33%降至2026年的20%左右，这可能对公司未来业绩增长带来挑战。
阿斯麦的案例提供了一个值得深思的样本：高速增长与内部重组并非天然对立，但二者同步推进时，企业对员工的沟通责任与对工会的协商诚意，往往比财务数字更能决定转型的成败。
在全球半导体产业链加速重构、地缘政治因素深度介入产业布局的当下，任何一家处于关键节点的企业，其内部治理的稳健程度，都将直接影响其在外部压力下的抗风险能力。
如何在战略调整中守住对员工的基本承诺，或许正是衡量一家企业真实竞争力的隐性标尺。