在1月12日这天，华侨城（亚洲）的祁建荣副总经理领着财务部、风控审计部和投资一部的人，直奔深圳光明的深业云筑项目。深业云筑项目公司的总经理聂郁信、副总经理王之豪这些核心人员也在现场，大家搞了个高管对高管的见面会，定下了个务实的调子。在座谈会上，聂郁信用数据说明了情况：项目一期已经弄好了竣工备案；从2022年下半年开盘到现在，一共卖了约22亿元，实际签约的有16.66亿元，签约率超过七成五；2023年的工程施工和销售计划都细分到季度了。祁建荣听了直说好，称赞他们“边建边销、快周转”的节奏。 双方还聊了聊怎么把监管融进运营里。华侨城方面提议给深业云筑项目公司派个财务副经理常驻，在资金、成本、税务这些关键地方盯着。深业方面也乐意，答应全力配合，觉得监管是帮手不是阻碍。 会后大家又冒着雨去工地看了看，挨个检查地下室、大堂、园林示范区这些地方。两边的工程、设计、成本人员随时交流，把座谈会上的共识直接落实到工地行动上。 祁建荣最后提了三个期望：每月开个高管复盘会；每季度做次财务体检；一起打造“深业·云筑”这个品牌IP。聂郁信答应把华侨城的要求变成内部指标，说要把每次合作当成长久的伙伴关系来经营。大家决定成立个“攻坚小组”，把今天的事一件件落地，合力把光明深业云筑推向交付运营的新阶段。