德福科技开了个2025年的精益六西格玛总结会，顺便也把2026年的活儿给定下来了。为了好好看看2025年都干了啥，还得表扬一下先进的，把大伙儿的劲儿给聚起来，公司把这场大会给搞起来了。大领导、各部门的头儿、干得好的项目代表还有员工都聚在一块儿，回头看看走过的路，一块开启新的征程。 作为让公司变强、保证高质量发展的大法宝，“精益六西格玛”这个理念已经渗透进企业运作的每一步了。面对这行的竞争和干活时的难处，德福科技这一年一直死磕“降本增效、持续改善”的主意，把它融进了生产、研发和经营的各个环节。不管是在总部还是子公司，不管是搞研发还是在一线干活，大家都主动按这个法子来。这一年冒出来不少好项目和先进典型，管理上的成果也挺厚实。 会议一开始就有优秀降本增效项目的汇报。夸父实验室总经理杨红光讲了个大项目，说研发团队把客户的需求放在第一位，用六西格玛的办法攻破了技术难关。德福新材副总经理周加珍在网上也分享了一个重点技术项目的成果，说在锂电箔需求猛增的时候，团队是怎么优化流程、突破产能限制的。这些经验对大伙儿都挺有参考价值。 接下来各部门的负责人也都上台了。计划运营部副经理倪铃云、锂电品质部经理杨全寿分别从怎么协调运营和怎么把品质做好这两个角度，说了说精益理念是怎么帮着提高效率和质量的。德福新材设备部经理吴永强、烁金能源副总经理冯韬也说了说怎么管好设备、建好班组以及子公司那边推进精益的事儿。最后是精益办负责人周群把全年的工作给系统性地复盘了一遍，点出了亮点和不足，还部署了2026年的工作，把公司的全貌给呈现了出来。 汇报的时候德福科技总裁罗佳还有德富新能源总经理范远朋博士他们也都听了。他们对这些汇报给了精准的点评，肯定了大家干得好的地方，也指出了存在的不足并提了改进建议。 表彰环节把气氛给推向了高潮。公司特意给表现突出的个人和团队发了奖。虞正发他们几个拿了“提案改善最佳参与奖”。计划中心王宝林、琥珀新材设备部李锦还有德福新材料锂电箔技术部许飞他们带的项目得了三等奖。德富新能源化验室陈赵、工程技术中心聂涛和德福新材料生产一部王小东牵头的项目拿了二等奖。夸父实验室熊宏旭牵头的那个项目是一等奖。 还有一个人特别厉害。王德用拿了个“精益六西格玛最佳贡献奖”。因为他不光自己使劲推动精益落地，还亲自跑去两家子公司牵头建了精益办公室。这就像是从0到1地干了起来。罗佳总裁他们给大家颁奖的时候现场掌声可热烈了。 最后罗佳总裁又讲了几句心里话。他对今年的成绩很满意，也分析了现在行业的形势和公司面临的机会和挑战。他说精益六西格玛就是咱们对抗市场竞争、搞高质量发展的宝贝疙瘩。他宣布2026年的活儿正式开始了。他喊大伙儿把这次大会当动力源把荣誉变成干活儿的劲头。只要大家心往一处想、劲儿往一处使就能开创新局面。 这就是德福科技开的一次总结会也是下一次的动员会。以后咱们还得把精益六西格玛这个方法落地应用得更深一点把降本增效、持续改善贯穿到生产经营的每一个环节里头去把管理水平提上去为高质量发展提供源源不断的动力。在追求卓越的路上咱们会一直走下去。