最近，洲际酒店集团在大中华区市场迎来了一个重要时刻，他们旗下的两个品牌——voco和逸衡酒店，分别开业了30家和20家。这不仅意味着这些酒店数量的增长，更是两大品牌在中国市场实现规模化发展的标志。邱尤，洲际酒店集团大中华区首席运营官，把这次成功归功于集团长期在中国市场深耕，以及全球视野与本土智慧的融合。 voco酒店通过“灵动焕新”策略重塑高端存量资产价值。它专注于城市更新，通过改造老旧建筑或商业空间注入新活力。成都春熙路voco酒店就是一个成功案例，这个酒店把原本的商业项目改造为极具吸引力的旅游目的地。逸衡酒店则以“系统赋能”开拓健康生活新蓝海，满足现代旅行者寻求身心平衡的需求。逸衡在大中华区迅速发展得益于其系统化运营体系，为宾客提供健康福祉体验。这两个品牌给国际酒店集团在华本土化运营和行业结构优化提供了鲜活样本。 这次洲际酒店集团双品牌在中国实现规模化跃升是顺应市场需求变化做出的正确决策。当前中国酒店业正进入高质量发展阶段，旅行者更注重情感共鸣、习惯契合与整体健康福祉。供给端方面，存量商业资产改造已成为推动行业可持续发展和优化资产结构的重要路径。洲际酒店集团精准把握了这一市场脉搏，将voco和逸衡品牌定位为高端生活方式品牌。 邱尤表示，洲际酒店集团深耕中国市场五十余载，始终秉持长期主义发展理念。voco与逸衡品牌的成功规模化是集团全球视野与本土智慧深度融合的结果。未来集团将继续携手业主伙伴，聚焦核心区域与特色目的地推动行业迈向更高发展阶段。 深入分析两大品牌采取了差异化且极具针对性的发展路径：voco酒店以存量物业改造为主要抓手注入活力；逸衡酒店通过系统化运营体系满足健康需求。这些策略都显示出国际酒店集团在中国市场精准定位、灵活投资模式与坚实运营体系的重要性。 从voco酒店“旧瓶装新酒”到逸衡酒店“系统深耕”，洲际集团双品牌在中国市场实现了“全球标准、本土洞察”的战略深化轨迹。这次成功也表明了中国消费市场升级和产业结构优化背景下国际酒店集团如何与本土市场同频共振。未来随着中国旅游业持续复苏与升级，类似这种注重体验价值和资产效率并重的发展模式将为行业贡献更多可持续增长动能。