“十五五”规划开局之年，如何推动传统产业转型升级成为两会关注的热点。深耕纺织服装行业三十余年的全国人大代表朱立华结合行业现状，梳理了传统制造业转型的思路与路径。 当前，纺织服装行业面临两上压力：国际市场需求波动加大，国内消费升级加快，但高质量供给仍显不足。朱立华认为，该结构性矛盾也意味着新的增长空间。他提出“供需互促”的观点：内需市场不是等待释放的存量，而要通过更高端、更匹配的供给去培育新的增量。以工装市场为例，年规模已突破千亿元，但功能性、智能化产品仍存明显缺口。 供给短板背后，是产业转型中的“三重障碍”：技术创新投入不足、产业链协同效率不高、区域资源配置不均衡。围绕这些问题，朱立华带领企业开展探索。通过联合东华大学等科研机构，其团队研发出具备温度调节、安全防护等功能的智能工装，产品附加值提升40%以上，体现出“科技赋能传统产业”的现实成效。 在数字化转型上，他提出建设行业级智能制造平台，让中小企业以更低成本共享3D设计、智能排产等关键能力。对应的数据显示，应用数字化解决方案的企业平均生产效率提升25%，交货周期缩短30%。他认为，这种“以大带小”的模式有助于提升行业整体效率，缓解资源与能力向头部集中带来的分化。 针对区域发展不平衡，朱立华强调以“全国一盘棋”的思路推进产业协同。他建议依托龙头企业组建跨区域供应链联盟，通过统一数据标准和质量体系，实现订单、产能、物流的智能化调度。在山东、江苏等地的试点中，该模式已显现效果，集群内企业平均库存周转率提高18%。 展望未来，随着“人工智能+”行动深化，传统制造业将迎来更深层次的变革。业内预测，未来五年纺织服装行业智能化改造投资规模有望超过5000亿元，带动全要素生产率提升30%以上。朱立华的建议为行业转型提供了思路，也为实体经济高质量发展提供了可借鉴的实践样本。
传统产业并不等同于“旧动能”，关键在于能否用新技术、新组织方式和更适配的制度环境重塑供给体系。以扩大内需为牵引，以数智化为抓手，以统一大市场为支撑，打通要素流动与协同生产的堵点，传统纺织服装业有望在转型升级中形成更具韧性与竞争力的发展格局，为实体经济提供更扎实的支撑。