华特迪士尼的新任CEO乔什·达马罗把2022年以来的新局面当成了一个开始，准备给公司来个大翻新。他在股东大会上拿出的计划书，不光是要把Disney+变成流媒体巨头，更想把公司的电影、游戏、主题公园和各种体验给串联起来。达马罗管这个叫“数字核心平台”，打算用人工智能、增强现实这些技术来让用户的体验更个性化，也更有沉浸感。这可是他当老板后第一次亮出的大思路。 其实达马罗接手的摊子不算差，电影制片厂和主题乐园还在扩张，特别是乐园业务成了主要的摇钱树。不过市场表现确实有点让人着急。美国这边的乐园因为吸引不到国际游客而发愁，体育节目花的钱也越来越多。加上股价一直被大盘和其他同行压着打，投资者心里没底，总觉得流媒体这块还得拿出更亮眼的业绩来证明自己。 更让人头疼的是外面的竞争。Paramount 跟HBO Max一合体，坐拥2亿用户的平台就来了。这个数字跟迪士尼（不看ESPN的话）的体量差不多，以后大家在内容和价格上肯定要掐架。有分析师建议干脆把ESPN和ABC这些老业务卖掉换钱，特别是现在各大科技公司抢体育版权抢得这么凶的时候。 面对这么多挑战，达马罗已经开始动手了。他提拔达娜·瓦尔登负责管创意和运营。同时他还在抓紧投资Epic Games，想围着《堡垒之夜》这游戏搞个大IP。这一套全新的打法到底能不能管用，关键就看能不能把这些资源连成一片，带来真金白银的增长，把投资者的信心给找回来。