资源型城市转型发展是一项长期课题。
伊春作为典型的林区城市，面临着"地企交织、城乡融合、服务半径广阔"的独特治理困境。
如何在经济结构调整的关键时期，有效凝聚社会共识、化解基层矛盾、提升治理效能，成为摆在决策者面前的现实问题。
伊春市委社会工作部在深入调研基层实际的基础上，创新性地提出了以党建为引领核心的治理新思路。
该部门紧扣"生态优先、转型发展"的战略定位，构建了覆盖市、县、街、社、网五个层级的联动组织体系，将原本分散的治理资源进行纵向贯通和横向融合，形成了上下联通、左右互动的完整治理链条。
特别是将治理重心精准下沉至网格、林场等最小单元，确保党的领导力和组织力深入基层末梢。
这一创新体系的关键在于激发基层群众的自治活力。
在丰林县新青镇富民社区，社区工作者打破了传统的会议室议事模式，创新开展"小板凳议事会"。
几张简朴的小板凳、轻松的围坐方式，消解了行政色彩，拉近了党群距离。
居民们在这种"烟火气"十足的氛围中，毫无顾虑地提出生活中的困难——井盖破损、楼道照明不足等看似微小却直接影响生活质量的问题。
社区干部当场记录、及时反馈、协调解决，形成了闭环的问题处理机制。
这种民主协商的方式，让居民从被动接受管理转变为主动参与治理，大大提升了社区的凝聚力。
在嘉荫县朝阳社区，通过深化"说、议、办、评"四字工作法，居民的参与度得到进一步提升。
小区改造、活动开展等事项都由居民共同商议决定，充分体现了人民当家作主的理念。
在这一民主协商过程中，原本难以解决的楼道门破损、供水管线老化等"老大难"问题得以顺利化解，因为居民成为了治理的主人翁而非旁观者。
与此同时，伊春创新推出了"红色代办管家"服务模式。
这支由党员、网格员、志愿者组成的服务队，常年活跃在社区网格之间，为老年居民代购生活物资、协助办理各类认证、联系上门义诊等。
这种主动、贴心的服务方式，将党的关怀具体化为日常行动，获得了"全国敬老文明号"的国家级认可。
伊美区红升街道的做法更为细致，他们在寒冬时节针对"楼道积雪易滑""商户门把手凉"等诉求，迅速铺设防滑垫、安装门把套，将"小诉求"转化为"暖举措"，生动践行了"民情即天"的理念。
基层治理的创新不仅停留在组织和服务方式的改进，更需要借助现代技术手段提升效能。
伊春市建设的网格化协调指挥中心，汇聚了27个部门的数据资源，构建了实时感知、快速响应的"城市大脑"。
网格员可通过"码上减"小程序直接上报问题，市级平台三天内必有回音，大大缩短了问题处理周期。
在乌翠区，"银发网格员"利用"伊网通"APP，通过智能水表等物联网设备的数据预警，及时发现独居老人的异常情况并提供帮助，将被动应对转变为主动服务。
这种技术赋能，使得基层治理从"看得见、管不着"的困境中解脱出来，实现了精准高效的闭环治理。
伊春的这套创新体系之所以有效，在于它建立在对林区城市特殊情况的深刻认识基础之上，充分发挥了地方党组织的政治优势，调动了社会各方的参与热情，整合了信息技术的赋能作用。
这种纵向贯通、横向融合、技术支撑的立体化治理格局，既解决了当前的实际问题，也为类似资源型城市的转型期治理提供了可借鉴的经验。
从"为民做主"到"由民做主"，从"被动响应"到"主动服务"，伊春的实践印证了"基层治理既是技术活更是感情活"的深刻道理。
在全面推进乡村振兴和新型城镇化的背景下，这种将党的政治优势转化为治理效能的创新探索，不仅织密了林区群众的幸福网，更标注了资源型城市转型发展的新坐标。