当前文旅消费市场正经历结构性变革。
数据显示，我国"Z世代"人口规模达2.8亿，年消费规模突破5万亿元，其注重体验感、社交属性和文化认同的消费特征，对传统文旅模式提出新挑战。
天津虽坐拥五大道、古文化街等历史地标，但青年客群占比仍低于同类城市。
问题核心在于供需错配。
分析表明，现有文旅产品存在三方面短板：历史资源现代表达不足，缺乏沉浸式互动场景；商业载体与年轻消费需求存在代际差；传播方式未能有效触达数字原住民。
这种状况导致城市在青年群体中的话题热度与成都、长沙等"网红城市"存在明显差距。
政协委员吉顺提出的"年轻引力场"战略包含系统性解决方案。
空间维度上，建议借鉴上海"现所"、成都"REGULAR源野"等案例，将闲置厂房、滨河步道等改造为融合艺术展览、街头文化、轻餐饮的"第三空间"；产业层面提出"城市IP开发计划"，通过市场化机制征集文创设计，打造具有津味特色的"城市礼物"系列；传播领域则强调构建"兴趣社群生态"，利用短视频平台实施精准内容投放。
该提案具有显著的前瞻价值。
中国旅游研究院报告显示，青年群体对城市评价的社交平台传播效应可达传统媒体的17倍。
天津若能成功实施该战略，不仅可提升文旅产业附加值，更将通过青年群体的自发传播，重塑"年轻态"城市品牌形象。
目前，和平区已试点将赤峰道改造为"网红打卡街区"，首月客流环比增长210%，验证了策略的可行性。
城市发展进入精细化运营阶段，谁能更懂青年、谁就更能把握未来。
以青年视角重塑文旅商融合，不是简单追逐潮流，而是以机制创新与内容创新提升城市治理与服务能力。
把文化做成体验，把空间做成场景，把活动做成品牌，把传播做成体系，才能让一座城市既有历史的底气，也有面向未来的活力，在不断变化的消费趋势中保持长期竞争力。