新年伊始，武汉市委市政府召开“五个中心”建设专题推进会，意味着这座中部重镇启动新一轮高质量发展“攻坚”；“前有标兵、后有追兵”的区域竞争格局下，武汉创新推出干部“打擂”工作机制，意在以制度设计激发内生动力，加快推进全国经济中心、国家科技创新中心等五大战略目标建设。 当前，武汉发展面临内外两上压力。外部看，长三角、珠三角等先发地区优势稳固，成渝、郑州等新兴城市群加速上升；内部看——传统产业转型升级压力增大——新动能培育仍需突破。，“五个中心”建设被视为武汉破题突围的重要抓手。市委主要领导强调，要摒弃“等靠要”思想，以更强紧迫感推动任务落地。 “打擂”机制的关键，是建立一套动态竞进的评价体系。科技创新领域，突出考核科技成果转化效率，推动实验室成果向产业应用加快落地；在产业升级上，一手巩固“光芯屏端网”等优势产业集群，一手加快布局人工智能、生物医药等新兴产业；在枢纽建设上，着力提升国际物流通道能级，打造内陆开放新高地。各领域均设置可量化指标，实行月度通报、季度评比、年度考核的闭环管理。 为保障“擂台”机制运转，武汉同步完善三项配套措施：一是优化干部选拔任用，将“打擂”表现作为职务晋升的重要参考；二是健全容错纠错机制，明确8类可容错情形和5项免责条款；三是优化资源配置，对表现突出的单位在项目、资金等给予支持倾斜。截至目前，全市已设立78个专项擂台，覆盖42个市直部门和16个区级单位。 多位专家认为，武汉推行“打擂”机制具有一定示范价值。中国城市发展研究院专家指出，将竞争理念引入行政管理，有助于缓解干部队伍动力不足等问题。数据显示，机制实施半年来，市级重点项目开工率同比提升23%，高新技术企业认定数量增长31%，从侧面反映出改革带来的成效。
攻坚不是口号之争，而是能力与作风的较量。“打擂”的要义，在于把目标细化到项、把责任压实到人、把成效落实到事，也在于用制度为担当者减压、为实干者撑腰。面对标兵在前、追兵在后的竞速态势，只有以更高标准自我加压、以更实举措破题推进，才能把“施工图”变成“实景图”，推动武汉在“五个中心”建设中走得更稳、更有力。