2024年12月，东风商用车在机构架构上动了大手术，砍掉了市场与营销领域还有后市场事业部，然后把这些业务揉合在一块儿成立了新的营销事业部。原来的区域营销部也更名成了国内营销部，网络开发管理部的活儿也被收编进了国内营销部，销售管理部负责的杂事儿还给了销售综合部去干。营销战略规划部也改成了营销战略部。为了理顺关系，还把服务商品规划与开发部、服务营销部和完好率中心都给撤了，按照“商品功能 营销功能 服务功能”这一套逻辑重新把业务摆好，设了后市场商品开发部、配件及软产品营销部和完好率及客户支持部。 到了3月9日这天，东风商用车召开了营销事业部的干部大会。党委书记、副总经理郑华，总经理助理刘翼，人力资源部副部长郭威，营销事业部党委书记蔡伦新，纪委书记杨兴明还有各位高管、中层干部都坐在台下听郭威宣读任免决定。经东风商用车有限公司研究决定：江润生走马上任营销事业部副总经理，同时管营销战略部；盛启广也成了营销事业部副总经理，还兼着完好率及客户支持部部长；方剑挂职营销事业部总经理助理，专管配件及软产品营销部；刘畅也挂职总经理助理（高管五级），把国内营销部这摊子事接过去，不再当国内营销部副部长去主持工作；靳兆坤接手国内营销部部长，负责网络开发管理这块；薛林艺去干行业客户开发部部长；赵远呢则是成了专用车底盘部副部长（主持工作），试用期一年。 郑华在会上着重强调，配齐新班子是为了带领大家打胜仗。他给新领导班子指了几条明路：回归营销本质要找准核心方向。得明白营销是在合理销量基础上实现价值和收益双提升，先活着再说未来。得盯住目标，争取三年环比提升。还要找准自己的定位，当好“指挥中心和参谋中心”。得管好市场、管好商品战略、服务好经销商。内部效率也得跟上，解决流程长、决策慢的问题。最后是严守纪律规矩。 这次调整让东风商用车的国内营销部有了新的人选。刘畅不再担任国内营销部副部长（主持工作），给刘翼腾了个位置。靳兆坤成了国内营销部部长后分管网络开发管理业务。薛林艺接任了行业客户开发部部长。赵远则把专用车底盘部副部长的职务拿下来去搞主持工作。