春节的假期结束后，鲁地置业马上把节后复产的大事定下来：开工第一课，把安全理念刻进每一名员工心里。先给大家学习省政府安委会办公室的最新通知，确保大家彻底明白开工第一课的制度，然后把集团年度安全会议精神转化为可落实的任务清单。这次会议的一个重要任务就是检视安全短板，比如车辆管理，司机得做到一日三检，任何时候也不能容忍酒驾。办公区域老旧电器和线路也要彻底清理，能换的就换。对于项目现场的三恒系统、高空作业和地灾边坡等存在的问题，还没等一会儿就必须排查清楚。消防设施也要逐个试压并贴封条，确保一旦有火就能快速扑灭。 这次会议还把责任分解到最小单位：项目经理要同时负责安全、质量和进度；安全员每天巡查的轨迹得拍下来；班组班前喊话先讲安全。只有谁主管谁负责，谁的区域谁清零，才能让担当成为习惯。大家要明白一个道理：敬畏生命才能驾驭速度。不是形式主义是把安全理念刻进肌肉记忆里。只有先控制好风险才能保证进度跑在前面。 鲁地置业全体干部职工会后立即行动起来，把隐患留在节后，把平安带进工地。这次开学第一课就是全体员工收心归位的标志，大家都给自己鼓劲要确保全年生产零事故零伤亡。