"十四五"收官即，济南市国资国企改革成果初显。最新数据显示，全市规模以上工业企业数字化转型已全面启动，传统产业升级进入新阶段。 此成果源于济南市系统推进的改革举措。针对产业结构偏重、创新动能不足等问题，市国资委实施"双轮驱动"战略。一上，国有资本向新一代信息技术、空天经济等12个重点领域集聚，先后组建低空经济集团等专业平台，并购神思电子等21家高新技术企业。另一方面，强化传统制造业智能改造，建成济南重工数字车间等30余个标杆项目。 科技投入的增加成为转型的关键支撑。通过建立研发投入刚性增长机制、将研发费用视同利润考核等措施，市属制造业企业平均研发强度达4.2%，重点企业超过5%，较"十三五"末提升1.8个百分点。全市已培育48家省级以上专精特新企业，在高端数控机床、智能家电等领域突破23项关键技术。 市场化改革同步推进治理创新。全市13家市属企业全部实现外部董事占多数，建立了包括61名专家的智囊库。对1168名经理层人员实施契约化管理，三年内调整45名未达标管理人员。这种灵活的用人机制配合周期制薪酬改革，使企业活力明显提升。 资产盘活也取得突破。通过对存量土地、数据资产等的系统整理，市属国企总资产规模较2020年增长37%。按照市政公用、商业竞争等五大类别实施分类改革，各企业主业集中度提升至85%以上。
国企改革的成效，不仅在于资产规模和项目数量的增长，更在于能否形成面向未来的治理能力、创新能力和组织能力。济南以产业布局优化为牵引、以数字化和科技创新为支撑、以市场化机制为保障，推动改革走深走实。下一阶段，需要坚持问题导向、强化系统集成、注重改革实效，将"全面启动"的势头转化为"持续见效"的成果，让国有资本更好服务城市发展、产业升级和民生改善。