在黔东南雷公山腹地，海拔1380米的脚尧村曾面临传统茶产业式微的困境。
上世纪九十年代，受高寒偏远、劳动力外流等因素影响，当地世代传承的雷山银球茶种植规模持续萎缩，部分茶园几近荒废。
村党支部书记匡正湖回忆，2018年前后，全村茶园管护率不足60%，茶青收购价长期低位徘徊。
转机始于对生态价值的重新发现。
返乡青年杨胜明带领村民成立合作社，创新采用"一亩茶叶三亩草"的古法种植技术。
通过割取周边杂草覆盖茶园，既杜绝化学肥料使用，又形成天然腐殖层，使茶叶氨基酸含量提升23%。
这种"以草养茶"模式经中国科学院茶科所检测，土壤有机质含量达5.8%，远超国家标准。
生态红利催生产业裂变。
合作社引入ISO9001质量管理体系，建成9家标准化加工厂，推动雷山银球茶先后斩获"中茶杯"等30余项国际奖项。
2024年春季，合作社茶青产量达4.6万斤，带动村集体经济7倍增长。
更可喜的是，产业振兴吸引40多名技术骨干返乡，形成"能人带动、户户参与"的发展格局。
立足"生态+"战略，脚尧村探索出三产融合新路径。
一方面建设苗医苗药馆、开发茶叶药膳，打造"茶文化+康养"特色IP；另一方面开设12项研学课程，年接待游客超1.2万人次。
雷山县茶产业中心主任吴玉柱指出，这种"茶园变景区、茶农变导游"的转型，使每亩茶园综合收益提升至8000元。
前瞻发展显示，该村正实施"双百工程"：2025年茶青产量突破百万斤，综合产值瞄准千万目标。
雷山县已将此模式推广至16.3万亩茶园，全县茶产业品牌价值达25.67亿元。
中国农业科学院专家认为，脚尧村实践验证了"生态资本—绿色产品—产业增值"的可持续发展逻辑，为西部山区乡村振兴提供了可复制经验。
山区的发展不缺资源，缺的是把资源变资产的路径与能力。
脚尧村以生态种茶为基、以组织化经营为桥、以茶旅融合为翼，让绿水青山的价值在产业链上被看见、被量化、被共享。
把每一片“金叶子”做得更干净、更稳定、更可持续，既是对自然的敬畏，也是对群众增收的担当，这条绿色转化之路也将为更多山地乡村提供可借鉴的实践样本。