中国居民现在得了呼吸系统的病，很多是因为环境变差还有生活习惯变了。给贵州的医院诊疗能力拉胯这个事儿很让人为难，再加上医疗资源大部分都集中在大城市，基层医生的本事也有待提高，所以省里就决定给一些厉害的科室拨款支持。 这次评估很严，挑出来的都是能当样板、带好头的学科。贵州航天医院呼吸与危重症医学科靠着底子打得牢还有肯创新，就把这个名额拿到手了。 这个科室现在有350张床位，有专门的重症监护室、给大家做介入手术的地方，还有做康复和搞科研的实验室，基本上是啥病都能看。特别是肺癌、慢阻肺还有肺炎这些病，他们都有自己的拿手好戏。 技术能搞上去主要是因为带头人厉害。他们在省内最早搞起了很多微创手术，比如用影像引导着烧掉肺里的肿瘤、给复杂的气道做内镜手术。这些技术不仅让治疑难杂症的成功率高了，还给病人少受罪。 更重要的是他们把这些新技术做成了固定的流程往外推，通过跨省的专科联盟的形式教给基层医生。作为整个区域的核心枢纽，他们不仅是遵义市呼吸疾病的诊断中心，还是省里给县级医院撑腰的微创介入诊疗中心。 通过培训、带徒弟还有远程看病的方式，他们和四川、云南还有重庆那边的70多家县级医院结成了对子。这样一来不仅减轻了基层看病难的压力，也为以后怎么让不同地方的医疗水平变得一样高提供了样板。 这就意味着以后这个科室的担子更重了。一方面要多做临床研究去解决防病治病的大难题；另一方面要把合作的网络铺得更大更细。 随着年纪大的人越来越多还有大家对健康的要求变高，他们得赶紧布局怎么管好慢性肺病和在病情还没爆发时就把它拦住。这个学科被评上了不光是个荣誉名头，更是个必须要担负的责任。 实践证明只要肯在技术上琢磨创新、肯跟周围的地方合作、肯把好的资源往下沉，一个区域性的大医院就能带着周围一大片医院的水平往上走。在“健康中国”的大背景下，这种做法对于怎么用好医疗资源、把基层的防线筑得更牢肯定很有借鉴意义。