在2024年，付一夫担任苏商银行的特约研究员，指出了市场的新动向。在北京，金融监管总局全面启动了“清虚规范提质”行动，明确了要把过去的“多、散、乱”问题给彻底解决掉。这一年间，大量的保险中介机构因为无法适应监管要求和市场变化，最终选择了退场。2月27日公布的统计数据显示，从2024年到2025年，全国总共注销了60家牌照，具体来说就是吊销了3家保险中介集团，关闭了57家保险专业中介法人机构；此外还有3730家分支机构被清退，226家兼业代理机构也跟着退出了市场。这是强监管下的必然结果，因为大量机构要么没实际业务、没专职人员、没固定场所，要么通过虚假投保、截留保费来牟利。 为了净化市场生态，监管部门坚持严监管的思路。除了依法依规清理那些不符合要求的机构，还从源头上堵住了“账外返佣”的灰色空间。这次大规模清退行动其实是监管整治与市场出清共同作用的结果。部分中小机构因为长期脱离监管且信息化能力薄弱，最终难以维系而被淘汰。而剩下的那些中小中介机构现在面临的转型压力很大。面对这种变局，金融监管总局明确了下一步的方向：要围绕防风险、强监管、促高质量发展这条主线来工作。 尽管行业集中度在提升，“马太效应”也越发明显，但头部公司却逆势扩张。它们凭借资本实力和合规体系与保险公司深度合作，在低佣金时代仍然实现了规模化盈利。比如有些大经纪公司已经转型成了“综合风险管理服务商”，不再局限于卖保单的角色。 那么幸存者如何才能真正“为王”呢？付一夫认为必须要打造核心竞争力：第一要筑牢合规底线；第二要强化专业能力；第三要加速数字化转型；第四要深化与保险公司的合作。只有这样才能在新一轮的洗牌中脱颖而出。