成本上涨,餐饮商业模式存在盈利结构挑战

自从2025年9月开始,大家通过外卖点奶茶或者快餐的时候,账单金额跟以前比起来肯定会觉得涨了不少。这种变化其实并不奇怪,记者经过一番调查发现,从去年下半年开始,有好几家大牌子的奶茶店和快餐店,已经陆续给它们在外卖平台上的东西调价了。这一次的调整和以前不太一样,大家几乎是一起动手的。表面上看,可能是因为外卖平台收的服务费变了,或者是补贴的政策变了。但仔细琢磨一下产业链,其实这些价格的变化是原料、运营、渠道等各个方面成本长期堆起来,然后又把压力传导给了消费者。原料价格一直在涨,这就给餐饮企业带来了很大的压力。特别是奶茶这种行业,水果、茶叶、奶制品这些原材料的价格波动特别明显。农业农村部的数据显示,拿2025年9月来说,全国柠檬的平均批发价格跟去年同期比起来涨了不少。再看看行业供应链的消息,有些热门原料比如特定产区的椰子制品因为产量不稳和国际物流成本增加,价格也涨了不少。国家统计局公布的消费价格指数也能看出来,鲜果类价格是有上涨压力的。虽然有些大公司能通过供应链管理暂时把这部分涨幅内部消化掉,但是长期来看成本一直在涨,最终还是要通过终端价格表现出来。一家连锁奶茶品牌的负责人说原料成本在他们的总体成本里占比很高,是最大的支出项之一。人力成本、商业租金还有市场营销投入也给餐饮企业带来了很大的压力。在重点商圈开店的人往往能感受到这一点。这些刚性成本一直往上涨,让企业的利润空间越来越小。很多加盟商感受到的压力比品牌总部还要直接和剧烈。外卖渠道的问题也很明显。现在很多门店特别是奶茶店的主要销售渠道已经变成了外卖了。有些核心商圈的门店外卖销售比例甚至超过了九成。不过高占比并没有带来高利润。因为外卖平台要收服务费、营销费、包装费还有配送费等一系列费用,所以外卖订单的净利润率普遍比堂食订单低很多。以前平台会搞补贴活动掩盖了这个问题也让消费者形成了习惯依赖便宜的时候。随着市场竞争变化和补贴力度调整这种“卖得多赚得少”的特点就被暴露出来了。有的企业财报显示门店数量快速增加但是整体毛利率没跟上甚至出现下滑说明单纯靠走量的模式不健康。面对这些问题很多餐饮企业不得不通过涨价来缓解经营压力避免越卖越亏。比如有些品牌就把热门饮品价格上调了1到2元或者调整了套餐定价;还有些品牌减少深度折扣产品的供应比例把主流产品价格区间往上移了这些调整都是在同时进行的这个现象说明餐饮企业面对原材料租金人力等传统成本上涨时必须采取生存策略同时也揭示了平台经济嵌入日常消费后餐饮商业模式存在盈利结构挑战。长期来看餐饮行业要健康发展企业得在产品创新成本管控多渠道发展还有数字化运营方面下功夫同时怎么平衡消费者对性价比的期待还有行业合理利润空间维护市场秩序也需要大家一起思考这个问题价格变动是市场信号它的后续效果还得看市场检验。