问题—— 推进乡村全面振兴过程中，一些村庄仍面临基础薄弱、公共服务不足、产业带动能力不强等现实困难。对薛固村来说——部分群众居住条件较为简陋——冬季生活保障、居家环境整治等民生问题需要持续跟进；农业生产上存灌溉设施不足、夜间出行照明不够等短板，产业发展也亟需更稳定的增收渠道和更高效的管理方式。 原因—— 一上，乡村公共基础设施长期投入不足，仅靠村集体力量难以短期内实现系统改善；另一上，传统养殖、种植模式受市场波动、管理粗放、信息不畅等影响，抗风险能力较弱。同时，留守老人等群体日常生活中更容易遇到看似细小却影响不小的困难，需要更及时、更贴近的支持。 影响—— 若这些问题长期得不到改善，既会增加群众生活成本和生产风险，也会制约乡村产业的可持续发展与人才回流。对基层治理而言，民生小事直接关系群众获得感，处理得是否到位，影响党群干群关系的温度和基层凝聚力。 对策—— 围绕群众所需所盼，陕西移动武功分公司以结对帮扶为抓手，把“解近忧”和“促长效”结合起来。春节前，公司6名党员志愿者开展入户服务，帮助困难老人清理卫生死角、整理生活用品；对群众家中老化漏水管线进行及时维修，以“小切口”提升服务体验。近日，薛固村向公司赠送锦旗，表达对年度帮扶成效的认可。 更重要的是，公司将阶段性活动纳入长期机制。自2015年结对以来，公司选派骨干组成驻村帮扶力量，推动领导干部与困难家庭结亲走访，常态化梳理需求清单、问题清单，做到发现问题及时响应、解决问题闭环推进。通过持续开展志愿服务与共建活动，逐步形成“人常在、事常办、情不断”的帮扶格局。 在基础设施补短板上，公司聚焦农业生产和农村生活的关键环节，支持打灌溉井、铺设暗管，缓解农田用水难题；推进道路照明更新，用节能灯具改善夜间出行条件。这些措施既提升了生产便利度，也让公共服务更加可及。 产业振兴上，公司坚持“输血”与“造血”并重：一方面支持发展养殖合作模式，带动脱贫户稳定增收；另一方面发挥通信技术优势，推动传统产业升级。2024年，当地将废弃鱼塘改造为智慧化养殖场景，引入水质监测等手段，推动养殖管理从经验驱动转向数据驱动，提升精细化管理水平和风险预警能力。同时，公司计划依托渠道资源，助力土特产线上推广，拓宽“出村进城”通道，推动产业链、供应链、销售链更顺畅衔接。 前景—— 实践表明，乡村振兴既需要持续完善基础设施，也需要长期培育产业体系，更需要把服务做到群众心里。下一步，企业帮扶将从“解决具体困难”继续转向“提升发展能力”：一是继续推进数字乡村示范建设，推动网络覆盖与应用场景同步完善；二是围绕特色产业打造可复制的智慧养殖模式，完善农产品品牌与营销路径；三是依托常态化走访机制，把民生服务从节日慰问延伸到日常治理，增强乡村发展的内生动力。
从解决村民生活难题到推动产业升级，陕西移动武功分公司以持续行动落实国有企业责任。十年坚持与探索——让薛固村的面貌不断改善——也为乡村振兴提供了可借鉴的实践经验。随着科技赋能与长效机制深入形成合力，乡村全面振兴的步伐将更稳、更实。