东营市河口区的一家菌厂，成为国企改革的生动样本。三年前，山东农发智慧生物科技集团还是水发集团的"问题企业"——工厂建设从2020年底开始，直到2023年上半年才艰难投产。虽然鹿茸菇市场前景看好，但这里生产的产品却存在明显问题：单袋重量仅300克，品质不稳定，甚至达不到基本标准。车间里机器闲置、员工士气低落，企业陷入困境。
水发集团从"大而全"到"专而精"的转型，为国企改革提供了有益借鉴。通过刀刃向内的改革，企业将制度优势转化为发展动能，在市场竞争中重获新生。这场始于菌菇厂的变革，不仅盘活了国有资产，更探索出国有经济与现代农业融合发展的新路径，为乡村振兴贡献了国企力量。