近日，中铁建工集团承建的央企在京老旧小区综合整治项目取得新进展。项目团队陆续收到业主、产权单位送来的表扬信和锦旗，其中一位高龄居民的感谢信尤为动人。她用朴实的文字讲述改造带来的变化与安心，也让“美丽家园”工程的温度更具象。多方认可的背后，是央企在民生工程中持续投入的专业能力与踏实作风。 当前——我国城市更新进入关键阶段——老旧小区改造已成为改善居住环境的重要途径。但推进过程中难点不少：建筑年代久、原始资料不全、居民诉求多元、改造内容差异大等情况普遍存在。如何在资金有限的前提下更好匹配居民需求，是设计单位必须直面的课题。 中铁建工集团设计院将老旧小区改造作为能力检验与服务民生的重要实践。2025年，该院承担北京市4个行政区、11个老旧小区的设计工作，涉及楼房25栋、平房4处，服务住户1100余户，改造总面积8.71万平方米。改造内容包括屋顶防水保温更新、外墙保温、门窗更换、楼梯间适老化改造、室外线缆整理等基础类项目。 为保障设计质量，设计院从建筑、结构、给排水、暖通、电气五大专业抽调20余名骨干，组成“老旧小区改造突击队”。几个月内，团队完成20项政策研究、17次技术交流，开展90余次现场踏勘，入户调研覆盖上百户居民。充分的前期工作为后续方案落地和施工组织提供了可靠依据。 面对新领域，设计院通过学习与实践快速形成方法体系。对内，集中研究规范政策，参加专题培训，梳理老旧小区改造的关键要点；对外，考察行业成熟项目，借鉴“嵌入式服务设施”等做法，对照“好房子”安全、舒适、绿色、智慧标准改进方案；在实战中，逐步形成“入户调研—需求整合—方案论证—多轮沟通—动态调整”工作流程，更好回应居民需求差异。 改造过程中，设计师们也遇到不少技术挑战。对于年代久远、图纸难以查找的小区，团队开展室内外实测，补齐基础数据，确保方案建立在真实条件之上。围绕居民与产权单位的诉求，团队反复沟通论证，就选型、材料等细节多轮调整，并同步进行成本测算，在限价内寻求更优方案。建筑、结构及水暖电等专业联合推进，通过优化流程压缩周期，保证图纸按期交付，并提供全过程技术支持。 在具体项目中，设计院始终把居民体验放在首位。富丰路8号院改造中，团队在保留原有建筑风貌的基础上进行提升，重点完善小区标志性水塔的改造方案；针对居民屋檐下的“鸟窝”，专门制定保护措施，把关怀落实到细节。这些设计选择表明了以人为本的价值取向。 依托集团工程总承包模式优势，设计与施工团队保持高效协作，各方主动对接、及时协调。协作机制提升了推进效率，也为后续同类项目提供了可借鉴的组织方式，体现了设计院的专业能力与协同水平。
老旧小区改造不只是修缮建筑，更关乎居民生活质量的提升。中铁建工集团以专业与细致推动项目落地，让改造效果看得见、住得更安心。这个实践也为城市更新提供了可参考的经验，继续诠释了“人民城市为人民”的理念。