10月9日这天，局里的大领导孙健带着规划处处长王权等人，特意跑到新康监狱这个项目现场督战。他们这次去的目的很明确，一个是回头看看党的二十大安保维稳工作落实得怎么样，另一个就是要去看看那边的罪犯救治中心还有武警营房这两个重点工程进度咋样，帮他们把把脉。孙健他们没在办公室坐着开会，而是直接下到了工地现场。在病房和CT室这些关键地方，孙健领着大家一层一层看过去，检查水电有没有问题、消防通道通不通顺。发现防护栏没按要求做得那么高、或者是临边的洞口没封住之类的小毛病，孙健都立刻用手机拍下来记下来，然后让负责的项目组赶紧当场改正过来。孙健强调说，这些功能分区的设计必须跟以后看病治疗的流程同步走，绝不能先把房子盖起来了再去补漏。听完监狱（医院）党委汇报工作后，孙健先是夸了夸他们做得好，说措施得力、推进得也有序。不过紧接着他也把目前存在的工期太紧、施工队伍互相交叉干扰多、还有材料运不进来这三个大难题给指出来了。为了让这些问题能得到解决，孙健在现场就定了三条硬规矩：第一条是时间上要卡死节点。把一年的工期画成作战图一样的图表，关键的工作点责任到人甚至要倒排着计算时间，局里规划处那边会从下周一开始每周查一次进度、每个月报一次结果；第二条是管理上要严格把关。让工人实名打卡签到干活，巡检的时候扫码登记一下就行，每天的施工日志必须当天就发上去让监理单位签字确认；第三条是安全上要有制度约束。设立风险红黄榜的机制来管人干活。凡是高处摔下来、墙体坍塌或者是起重设备伤人这三类危险的活计出现情况就先亮黄牌警告一下；要是还不整改好那直接就得亮红牌让停工。 这一天下来从现场走回会议室没一会儿功夫，一份《新康监狱重点工程攻坚行动方案》就拿出来印发了。这次行动的目标是定死了的：争取年底前把主体建筑盖好封顶，明年6月份就要验收结束投入使用。责任链条也把它压到了每一个参加建设的单位还有个人身上去了。监狱（医院）党委当场就表了态说，他们会时刻绷紧那根弦，心里总想着这件事放不下心。每一次上面来检查他们都当成是给自己身体做一次全面的检查一样看待，把领导提的每一条建议都当成是给自己看病开的方子去执行。不管是质量还是安全他们都会做到位保好底，好让党的二十大能顺顺利利地胜利召开。