这次在成都搞的第六届第五次会员代表大会是成都市房地产经纪协会开的。大家先把过去做的工作捋了一遍，又把现在的行业形势给判了断。紧接着定了调子，以后就是搞服务转型。这一做法说明成都这块儿的房地产经纪业，正往适应新市场、建新模式的路上大踏步走。 现在咱们国家的房地产市场正在经历深刻调整，以前光靠盖新房搞增量开发不行了，得跟管存量的运营服务并重起来。市住建的负责人提到，成都以前听国家和省市的话，一边搞发展一边保安全，通过优化政策环境、搞市场治理等办法，硬是把市场生态给净化了。能把这些活儿干好，离不开协会当桥梁、市场主体跟着配合。 面对新情况，大会还是得往未来看。大伙儿觉得光靠卖房子那一套已经不行了，得主动变招。服务重心不能只盯着买卖环节，得从咨询、租房、资产管理、社区服务、旧房改造、规划买房这一整个周期的“居住服务”上想办法。这其实是把“围着房子转”变成“围着人转”，要求从业者得练专业本事，靠深度服务让客户信得过。 专家们讲了，房地产这块儿很重要，对扩大内需、经济回升作用大。虽然市场有波动，但成都凭着城市活力、人口吸引力和产业底子硬，市场还是挺抗打的。以后改善住房需求、核心区域的好项目还有精细化的服务，就成了支撑点。 为了让转型有底儿、行业走得正，协会在这次大会上干完了好几项大事。除了审议工作报告、改章程、健全组织架构，协会还特别推了“银杏活动”这些品牌项目。围绕“破局、安居、风范、向善”这些点，协会把人才培养、成本控制、合规经营、模式创新这些难题摆出来交流，鼓励好做法。 协会还搞职业风采展示活动，就是为了提升从业者的荣誉感和责任感。市场分析说，成都楼市在调整期里有些区域挺稳的，大家还是想买好房子和好服务。这就逼着行业得长期主义，主动拥抱租赁市场、城市更新、数字化这些新机会。 企业得练好内功、深化专业能力、探索新的商业模式。这次从“卖房子”到“做服务”的转变是必然要求，也是为了让老百姓住得好。有了政府带着、协会领着、企业跟着一起使劲儿，行业就能在变革中长出新劲头。不光能守住市场平稳健康发展这道关，还能给成都提升居住品质、增进民生福祉帮大忙。