春水初暖，贵州省黔南布依族苗族自治州荔波县小七孔景区樟江沿岸——68级跌水瀑布依次铺展——林间电动观光车悄然穿行，鸳鸯湖上游船轻渡。这片被誉为"地球腰带上的绿宝石"的喀斯特秘境，近日又增添了一重新的身份标识——碳中和景区。 这个认证的背后，是一套系统性的生态核算体系，也是荔波县将"绿水青山就是金山银山"理念落实为具体行动的最新成果。 从生态禀赋到可量化资产 荔波小七孔地处中国南方喀斯特核心区域，森林覆盖率高，植被保存完好，具备天然的碳汇积累条件。然而，如何将这一生态优势转化为可核查、可交易的资产，长期以来缺乏有效路径。 2025年初，荔波县将景区碳中和工作列为深化集体林权制度改革的重点任务，由县林业局牵头，联合国家林草局华东调查规划院开展专项核算。工作团队历时半年，逐株测量景区树木胸径，依据贵州林业碳票项目方法学完成系统核算，最终确认：785.54公顷核算范围内，景区碳汇总量达15701.62吨。这一数字，将原本"看不见、摸不着"的森林固碳能力，转化为有据可查的生态资产。 减排核算精细入微 此外，景区在碳排放核算端同样下足功夫。核算范围涵盖50辆新增电动观光车的电力消耗、存量柴油及汽油车辆的燃油消耗，乃至食堂灶具所用液体石蜡的月度用量，均逐项纳入统计体系。最终核算结果显示，2024年景区温室气体排放总量为9005.73吨。 一增一减之间，逻辑清晰：景区碳汇"进账"超过1.57万吨，碳排放"支出"不足9100吨，盈余量约为排放量的七成。这意味着，景区无需依赖外部碳配额购买，仅凭自身生态积累便可实现碳中和，真正做到"自给自足"。 荔波县林业局党组成员、副局长姚念国表示，此次认证的核心价值在于建立了一套可操作、可复制的核算机制，将景区生态管护工作与国家"双碳"目标有机衔接，为后续碳汇交易和绿色旅游融合发展奠定了基础。 低碳转型的示范意义 从更宏观的视角审视，荔波小七孔的探索具有典型的示范价值。中国喀斯特地貌分布广泛，同类型景区数量众多，但长期以来，生态资源的经济转化渠道较为单一，主要依赖门票收入和旅游消费。此次荔波的实践表明，通过科学核算与制度设计，景区完全可以在保护生态的前提下，开辟出碳汇资产运营这一新的价值通道。 这一路径的可行性，也在一定程度上回应了当前旅游业绿色转型中的现实困境——如何在不压缩游客体验的前提下，系统性降低景区运营的碳足迹，同时将减排成效转化为可见的经济收益。荔波的答案是：从增汇与减排两端同步发力，让生态本底成为最核心的竞争资产。 多方协同推动机制落地 值得关注的是，此次碳中和认证并非单一部门的独立行动，而是地方政府、专业机构与景区管理方联合推进的结果。县级政府将其纳入林权制度改革重点任务，提供政策支撑；国家级专业机构参与核算，确保数据权威性；景区管理方则在日常运营中持续推进低碳装备替换与能耗管控。这种多方联动的工作机制，是项目得以高质量落地的重要保障。 姚念国表示，下一步将以此次认证为起点，持续深化林业碳汇培育，严格落实公益林管护、森林防火及病虫害防治等基础工作，稳步提升森林固碳能力；同时加快探索"林业碳汇+碳汇交易+绿色旅游"融合发展路径，推广低碳装备应用，打造可感知的低碳示范场景，将荔波经验系统整理，为国家"双碳"目标的整体推进贡献地方实践。
荔波小七孔景区的探索证明，生态环境保护与经济社会发展并非零和博弈。通过创新思维和科技手段，完全可以在守护绿水青山的同时收获金山银山。该案例不仅为喀斯特地区可持续发展提供了样板，更启示我们：生态文明建设需要更多这样的创新实践，让抽象的生态理念转化为人民群众可感可知的获得感。未来，随着碳交易市场的完善和生态产品价值实现机制的健全，这样的绿色转型故事将会在更多地方精彩上演。