中央经济工作会议强调要把内需主导作为首要任务，把扩大内需放在2026年经济工作八大重点任务的第一位。兴业银行看准了文旅产业这个引擎，打算在这一赛道上大展拳脚。这个夏天的青岛奥帆中心，浮山湾的水面波光粼粼，“帆船+旅游”这种新玩法热闹得很。金秋时节的成都锦里古街，蜀绣非遗传承人暂时放下手中的针线，望向远处的西岭千秋雪。寒冷的冬天，山城重庆两江交汇处雾蒙蒙的，游客拿着“渝畅游”文旅卡，轻轻一点就能玩转巴蜀文化。过去一年，兴业银行用金融服务把这些鲜活的场景串联起来。 兴业银行重庆分行在这个过程中起了关键作用。为了把景区产业升级的资金需求解决好，他们用未来收益权做抵押，给景区“长钱”。比如仙女山5A级景区升级项目，兴业银行作为牵头行提供了银团贷款。银行还与OTA平台合作，抓住“商户-平台-用户”这个生态链条的价值点，成了“场景生态共建方”。通过搭建智慧文旅平台，整合票务和酒店预订数据，服务从被动变成了主动。 为了服务人民群众的美好生活，兴业银行深耕文旅全产业链。针对景区升级和非遗传承人的经营难题，他们发放了各种贷款。针对游客的吃喝玩乐需求，他们把信用卡、理财和贷款等多项服务串起来。同时还构筑了开放平台，把政府、景区、商户和消费者连接在一起。 2025年年底的时候，兴业银行给文旅行业提供的融资已经超过了1000亿元。这些钱精准地用到了从传统景区升级到非遗传承的各个领域。未来还会继续优化金融供给，持续给文旅“升温”。（兴业银行重庆分行）